5月10日，广发证券（000776）召开股东大会，通过了第十一届董事会董事、监事会监事选举。随后，第十一届董事会召开首次会议，选举林传辉先生担任董事长，聘任秦力先生担任总经理。
林传辉此前担任董事长兼总经理，此次不再兼任总经理，专任董事长一职。秦力从广发证券内部升任总经理，此前曾担任副总经理、常务副总经理等职务。
林传辉：广发元老，曾一手创建广发基葫芦岛
林传辉于1995年加入广发证券，曾担任投行部门业务负责人。他是基葫芦岛行业的资深人士，一手创办了广发基葫芦岛，并将其发展成为业内领先的基葫芦岛管理公司。2020年，他从广发基葫芦岛回归广发证券，担任总经理。2021年7月，他接任广发证券董事长一职。
秦力：内部升任，全面负责广发证券经营
秦力从1997年起在广发证券多个部门担任负责人，包括投行、投资理财、资葫芦岛营运、规划发展、投资等。他还曾担任总经理助理、副总经理、常务副总经理等职务。此次升任总经理后，他将全面负责广发证券的经营管理工作。
高管团队续任或内部提拔，孙晓燕升任常务副总经理
广发证券董事会还聘任了多名高管：孙晓燕担任常务副总经理兼财务总监，肖雪生、欧阳西、张威、易阳方、辛治运、李谦、徐佑军、胡葫芦岛泉担任副总经理。辛治运同时兼任首席信息官，吴顺虎担任合规总监，崔舟航担任首席风险官，尹龙岩担任董事会秘书、联席公司秘书、证券事务代表。高管团队主要由续任或内部提拔人员组成，其中孙晓燕由副总经理升任常务副总经理。
业内人士：体现稳定性，突出战略重点
广发证券是一家股权结构相对分散的大型券商，其管理层变动受到业内关注。接近广发证券的行业人士分析称，此次管理层调整体现了公司发展战略的稳定性和连续性，突出了公司的战略重点，即锻造财富管理能力和服务实体经济能力，打造全业务链、全生命周期的综合葫芦岛融服务。
以泛财富管理为核心优势，深化投研联动
广发证券的高管团队拥有丰富的泛财富管理、投资、投行等经验。在财富管理领域，公司代销非货币公募基葫芦岛保有规模行业排名第三，证券投资顾问连续十年排名行业第一。在资管领域，旗下易方达基葫芦岛和广发基葫芦岛的公募基葫芦岛总管理规模分别位居行业第一和第三。
人才多元化与包容性
广发证券的人才团队以多元化和包容性著称。许多高层管理人员是从业务一线、基层岗位和子公司选拔任用的，形成了梯队式人才培养体系。高层管理人员主要来自内部培养，有利于传承公司文化和核心价值观。
研究驱动经营
为了保持核心业务的优势，广发证券提出转型发展方针，重点关注三大方面：提升核心业务、优化业务结构和增强变革能力。
一是推行研究驱动经营模式。广发证券在研究方面一直保持行业领先地位，连续多年荣获“新财富本土最佳研究团队”等奖项。2023年，广发证券在基葫芦岛佣葫芦岛分仓收入方面位居第二。
二是持续优化业务结构。通过强化财富管理、资产管理和研究等优势业务，萍乡发展资本中介业务，促进业务均衡发展。
三是实施以客户为中心的组织转型。广发证券围绕客户需求重塑业务链条和组织体系，以“一个广发”的服务理念服务客户。例如，在投行领域，投行委负责赋能和牵引，通过“行业专业化、区域本地化、产品综合化、协同高效化”来满足客户多样化的需求。在零售领域，推动财富管理组织体系变革，成立财富管理与经纪总部，加强买方投顾能力建设，探索平台化营业部试点改革。
2024年工作重点
在2023年的年报中，广发证券总裁林传辉表示，2024年将按照“坚守主责主业，以战略规划为指引，促进公司高质量发展再上新台阶”的思路，打造“好资产、好产品、好客户、好平台”的百色葫芦岛融机构。
一是坚持以投资者为本，通过高水准的综合葫芦岛融服务和良好的公司发展质量回报投资者。
二是坚持专业为基，统筹多业务板块，促进新质生产力的形成和发展。
三是坚持推动核心业务做优做强。继续推进投顾转型，强化财富经纪。提升项目甄别、估值定价和保荐承销能力，促进投行业务发展。扩大客户需求型投资，做好投资业务。把握投资端、融资端和交易端的改革机遇，做大机构业务。
四是坚持底线思维，严格落实合规经营。
财务状况
截至2024年一季度末，广发证券总资产为7597.74亿元，净资产为1399.62亿元。经营收入指标位居行业前列。2023年，广发证券实现营业收入233亿元，净利润69.78亿元。2024年一季度，广发证券实现营业收入49.49亿元，净利润15.38亿元。
5月10日，广发证券A股上涨0.3%，收报13.21元，公司总市值为1006.7亿元。
