随着中小银行兼并重组进入“快车道”，掀起新一轮兼并潮，这一现象引起了广泛关注。
当前我国中小银行面临经营现状，兼并重组既是客观经济环境变化的结果，也是化解银行业风险、提升中小银行质量的现实需要，因此需要理性看待中小银行兼并潮。
其一，顺应金融业发展需要。
我国银行机构数量已从短缺转变为过剩，截至2023年末，全国银行业金融机构数量达4490家，其中中小银行占比超过90%。庞大的中小银行数量导致管理问题，引发市场秩序混乱，这也是多年来金融乱象难以根除的原因之一。
银行业需通过兼并重组、区域整合等市场化手段推进改革，防范化解风险，促进银行业健康发展。
其二，适应经济重心转移需要。
我国城镇化进程大幅提高了城镇化率，大量农村人口、产业、资源向城市转移，导致农村地区空心化，保留众多中小银行失去必要性。业务竞争饱和阻碍业务发展，导致中小银行生存空间狭窄、竞争激烈。
例如，部分中小银行为寻求资金出路而大量“买债”，造成资金空转，无法流向实体企业，引发类似美国硅谷银行的风险。
尤其是农村中小银行面临大型银行和业务下沉的挤压，贷款市场份额不断缩小。一些中小银行，尤其是村镇银行，贷款资产占比不足50%，触及监管红线，只能转向其他投资渠道，偏离服务定位。
其三，防范化解金融风险需要。
中小银行占比九成以上，其中部分中小银行内控和违规风险突出。尤其是农村中小金融机构，管理不善、内控不严、不良率高企、资本充足率不足的问题频现。
农村中小金融机构还面临股权结构分散、关联关系复杂等问题，阻碍其参与市场竞争。兼并重组可以改变“小而散”问题，提升风险控制能力。
其四，重塑银行业生态需要。
我国银行业机构长期保持扩张趋势，一旦获取金融牌照则难以退出，形成缺乏正常进出机制的生态环境。这种机制缺陷导致银行机构整体质量不佳，低效的中小银行占用过多社会金融资源，造成资源浪费。
中小银行机构数量过多扩大监管范围，使得金融监管难以覆盖所有机构。一些中小银行的金融风险难以及时发现和控制，最终引发局部的金融风波，损害银行业的整体形象和声誉。
为提升我国银行业机构的供给侧质量，亟需加速中小银行机构的兼并重组，实现优胜劣汰。借鉴国外中小银行破产教训，也有利于中国银行业主动出击，防范未然，从小处着手治理潜在风险。
