1.2020冰箱十大品牌排行榜
排行榜网依托全网大数据，根据品牌评价以及销量评选出了2020年冰箱十大品牌排行榜，前十名分别是Panasonic/松下、LG、卡萨帝/Casarte、haier海尔、日立/HITACHI、夏普/SHARP、东芝/Toshiba、博世/BOSCH、三星/SAMSUNG、容声/Ronshen 。如果您正在查找冰箱什么牌子好？那么本冰箱十大品牌榜单可供您作为选购参考，我们致力于用最真实的用户数据推荐口碑最好的冰箱品牌，让您选得放心。
- 1 Panasonic 好评率: 92.32%
上榜理由：成立于1918日本。世界500强企业，是一家专营电器制造企业。2012年全球第四大电视制造商。其发展产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域，产品质量享誉全球。旗下专为女性打造的美容仪器目前获得全球广泛女性的喜爱。最初是一家灯泡插座生产商，如今已经是与索尼，日立，东芝，先锋和佳能公司一起发展成为日本最大的电子产品生产商之一。 9.7 品牌指数
- 2 LG 好评率: 91.34%
上榜理由：1947年韩国LG集团在韩国首尔成立，在经过70多年的发展后2017年公司人数就已经达到了75000人，LG集团成为了领导世界产业发展的国际性企业集团。旗下子公司众多，主要经营电子、电器、化学能源、通信、服务、金融、美妆等领域。在2018年LG集团年营业额高达543.15亿美元，在世界500强中排名第第178位。 9.6 品牌指数
- 3 卡萨帝 好评率: 93.85%
上榜理由：中国高端家电品牌，隶属海尔集团公司，海尔集团打造的高端艺术家电和嵌入一体化橱电品牌，致力于一体化智慧艺术家居体验，为都市精英人群打造优雅精致的格调生活，行业标准制定者，上市公司。 9.5 品牌指数
- 4 haier海尔 好评率: 94.61%
上榜理由：全球大型家电品牌，中国500最具价值品牌、世界品牌500强企业。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，现代生活方式的新潮流，以创新的方式全面优化生活和环境质量。 9.2 品牌指数
- 5 日立 好评率: 96.08%
上榜理由：世界500强企业、中央空调、电动工具知名品牌，始于1910年，是日本较大的综合电机生产商，以空调、冰箱、毛孔清洁器等电器为主，集家用电器、电脑产品、半导体、产业机械等产品为一体的多样化的企业集团。 9 品牌指数
- 6 夏普 好评率: 96.06%
上榜理由：夏普商贸（中国）有限公司，夏普SHARP，始于1912年日本，全球第一台液晶显示计算机、液晶电视、液晶摄录像机制造商，日本大型的综合性电子信息公司，被冠以“世界液晶之父”。 9 品牌指数
- 7 东芝 好评率: 94.2%
上榜理由：东芝创立于创立于1875年7月，日本三井集团旗下品牌，是日本最大的半导体制造商和第二大综合电机制造商。二十世纪八十年代以后东芝慢慢的从家电行业的巨人成功转变为IT行业的先锋，2000年IT业务产值占领公司总产值74％。东芝非常重视中国市场，将中国市场看做是东芝全球市场的四大主要区域之一，也是也是继日本和美国之后东芝最大的独立市场。 8.8 品牌指数
- 8 博世 好评率: 95.37%
上榜理由：汽车配件、制动液知名品牌、机油滤清器知名品牌，创始于1886年德国，世界著名品牌，行业影响力品牌，全球领先的电动工具及附件生产商，世界500强企业旗下品牌。 8.8 品牌指数
- 9 三星 好评率: 96.39%
上榜理由：成立于1938年的三星，是韩国本土最大的跨国企业，也是全球500强企业之一，旗下涉及行业众多，包括电子、航空、汽车、金融、机械、化学等。目前，三星在全球68个国家拥有429个据点，员工人数超过23万人。 8.7 品牌指数
- 10 容声 好评率: 94.85%
上榜理由：海信科龙电器股份有限公司（以下简称海信科龙）是中国最大的白电产品制造企业之一，创立于1984年，其研发的“无氟节能冰箱技术”推动国内环保节能冰箱行业的发展，海信集团旗下，主营业务涵盖了冰箱、空调、冷柜等白色家电领域产品的研发、制造、营销和售后服务，产品远销130多个国家和地区。1996年和1999年，公司股票科龙电器分别在香港（代码：00921）和深圳（代码：000921）两地发行上市。 海信科龙主导产品涵盖冰箱、空调、洗衣机、冷柜、生活电器等多个领域，生产基地分布于顺德、青岛、北京、南京、扬州、湖州、成都、营口等多个城市，具有年产冰箱（含冷柜）1480万台、洗衣机200万台的能力，全面满足不同国度和地域广大消费者的需求。海信科龙在顺德、青岛、南京三地设立了研发中心，并在美国、日本、英国等各地设立了科研机构，由 1000多名技术人员组成了业内规模最大、专业最齐全之一的研发团队，时刻与世界主流家电技术保持同步，推进着研究成果的不断创新，致力提升人们的生活品质。海信科龙，用科技为人类带来关爱和希望。
2.24/7不停歇呵护 IFA2015夏普展区放光彩
IFA2015德国柏林电子消费展SHARP（夏普）展区有着这样一句标语“Life doesn’t run 9 to 5， So neither do we”，意思就是“生活并不是朝九晚五，我们也是一样的”。这就非常明显的展示出了夏普的产品正在以全天24/7的状态呵护每个消费者的家庭。
SHARP展区
SHARP展区
SHARP电视
SHARP厨具
24/7的呵护
SHARP抽油烟机
SHARP双门冰箱
可调式温度屏幕
本次的夏普展区带来了电视、厨具、抽油烟机、冰箱等新型产品。夏普的每样产品都充满了设计感，SHARP整个展区也是在IFA2015电子展上吸引了很多消费者的驻足和参观，相信夏普还会有更多更好的产品带给消费者。
3.“富士康化”中止 夏普如何新生？
被富士康收购三年后，夏普正寻找新的生存之道。
5月21日，夏普中国总经理孙月卫告诉记者，夏普开始重新聚焦中高端产品，回归技术本位。
一个月后，夏普将确定新的董事会名单是否生效。如果不发生意外，胡国辉、林忠正和陈伟铭将进入董事会，他们共同的背景是来自鸿海集团（又被称为富士康）。
2016年3月底，富士康宣布收购夏普股权，交易总价为3888亿日元。4月2日，富士康和夏普签约，长达4年的收购谈判终于完成。完成收购后，调整人事、改变战略、重塑定位频繁发生。现在来看，这场手术颇为成功。收购一年后，2016财年夏普即缩减了近九成的亏损，并在年底重返东证主板。2017财年夏普净利润为702亿日元，实现了4年来首次盈利。2018年，夏普却未能实现营收和利润的双增长。有观点认为，富士康对夏普大幅降价一度损伤了这家百年老号，品牌价值缩水引发争议。
因为业绩的争议，外界怀疑这家全球代工巨擘富士康是否真的掌握了夏普，并猜测夏普是否会再度易主。这导致夏普不得不公开做出回应。2019年4月，该公司否认存在出售电视业务的计划，并于5月在美国、中国等市场提出“黑白共进”等新的经营策略。
历时四年 郭台铭“吃“夏普
对夏普而言，富士康曾是业务的援救者，和对抗三星电子的盟友。
九年前的夏天，时任夏普总裁片山干雄与郭台铭会面，商谈专利授权和产能分配合作，因为夏普引以为豪的堺市10代线面板厂面临效率低下的困境。
两年后，2012年3月，富士康投资夏普约1330亿日元，买入9.9%的股份。郭台铭还以个人名义投资了堺工厂的运营公司夏普显示器制造公司（也就是后来的SDP），持股46.5%，与夏普所占比例相同。
对于这笔投资，九年后，孙月卫等多位知情人士向新京报记者表示，堺工厂是当时全球唯一的10代线，对大面板彩电业务有重要意义。世代是根据玻璃基板的大小而划分，10代线可以切割6片65英寸、8片55或57英寸的面板，而掌握产能是下游企业参与竞争的关键。
而让郭台铭下定决心买下整个夏普，则是源于其后多次合作的拖延。
当时富士康已经是苹果公司iPhone和iPad的代工商，而夏普是苹果设备的主要面板供应商。 而夏普公司内部不同主管之间的矛盾导致与富士康的合作几经拖延。郭台铭忍不住对外说出了心里话，“这样的话，我干脆把整个夏普买下来”。日本媒体引述了知情人士称，夏普慌了手脚，因为当时其附息负债已高达约1兆1500亿日元。
不仅如此，孙月卫告诉记者，富士康一直在做转型，需要各种不同的技术来源，当时与夏普等很多日本顶尖公司都在商谈技术转移，希望将日本的制造工艺与国内庞大的市场以及富士康的优势结合。
2012年6月，郭台铭曾对外表示，与夏普的合作，有助于打败三星电子。
不过，郭台铭收购夏普的过程并不顺利。夏普与富士康达成协议之后不久，其股价却开始急跌，郭台铭要求大幅调整相关条件，并且期望直接参与经营，而不只是向银行业一样向夏普提供金援，他曾对媒体表示“就像不能只给孩子零用钱一样”。双方协议因此破裂。
2015年，郭台铭与时任夏普社长高桥兴三未会面再论夏普改革。2016年，在包括不分拆公司、不裁撤40岁以下员工等一系列承诺下，夏普与富士康签署了优先谈判协议。但很快富士康放缓了谈判进程，原因是夏普爆出价值约200亿元人民币的或有债务，这接近与富士康报价的一半。因此，富士康要求深入查账。
在这个过程中，夏普披露了净亏损1083亿日元的季度业绩，而其通过裁员、出售资产和银行贷款均没有解决资金紧张的状况。借助这一机会，富士康得以压低价格，3月30日下午宣布时，富士康最终出资的总价为3888亿日元。
几天后，4月2日，郭台铭、戴正吴和高桥兴三共同出席签约仪式。郭台铭在会场意气风发，表态用“一周七天的工作精神”改造夏普。随后戴正吴出任夏普社长，与员工同住宿舍，每天7点10分前到达公司。
再过了一个月后，戴正吴宣布目标当年下半年转亏为盈，这比此前预计的要早了一年。此前夏普已连续两年亏损2000亿日元以上。
裁员、降价，郭台铭上阵挤利润
5月17日，夏普公布下一届董事候选人名单，现任社长戴正吴仍在下一届董事候选人名单中。值得注意的是，现任夏普董事刘扬伟及王建二均将退出下一届夏普董事会。此前，有外媒猜测称，刘扬伟是鸿海集团（富士康）董事长郭台铭的接班人，或将出任鸿海董事长。
戴正吴是夏普八年历史上首位外来社长，在富士康内部他是日本通，被称为“戴桑”，曾帮助富士康拿下索尼PS2游戏机订单，打入索尼供应链。在掌管夏普之前，他负责富士康消费产品事业次集团及重要周边功能集团副总裁。
戴正吴作风强硬。他于一个月内连发两封公开信给4.7万名夏普员工，宣布改革。日媒报道称，戴正吴在掌握夏普家电、电子零件、液晶、太阳能电池等业务的时候，要求管理层通过视频会议的方式，尽快回应其疑问，并且设立了一个有200名员工的社长室，决定一切人事任免权，并且拒绝与外部董事开会商议。
戴正吴的一个特长是拆解成本，挤出利润。对于夏普的改造，戴正吴的三板斧包括裁员、降价和减配。裁员规模从最开始考虑的1000人，最终被扩大到7000人。与此同时，戴正吴为了降低成本，将采购转由富士康完成，并通过富士康旗下电子商务平台富连网进行薄利多销清除库存。2016年的双11期间，夏普甚至在中国市场推出了“买大送小”的促销，即购买70英寸电视，赠送一台60英寸电视。
这背后离不开富士康郭台铭的支持，富士康主导下的夏普产品促销工程被命名为“天虎计划”，郭台铭甚至亲自坐镇指挥。
2017年9月，为了准备当年双11，富士康内部甚至宣布只要销售一台设备，就有50到300元的推广费；对外，郭台铭提出“高贵不贵”的口号，并宣布在大陆建生产线，投资610亿元人民币在广州设10.5代线8K显示器生态产业园区。
不仅如此，夏普还降低了配置，由于液晶屏幕占据了电视成本接近七成，所以夏普在中低端产品上放弃了原装夏普屏，而是选择了富士康旗下成本更低的群创生产的液晶屏。此外对机身边框、芯片都更换了标准。富士康副总裁陈振国当时接受采访时还反复强调低价和高端并不冲突的观点。
收购一年后，夏普宣布2016财年业绩亏损为250亿日元，与2015财年的2559亿日元亏损相比，缩减了约九成。2017财年，夏普销售额增加18.4%，实现营收2.43万亿日元，净利润为702亿日元，实现了4年来首次盈利。因为效果显著，夏普提出了2018财年全球销售1000万台液晶电视的目标，这是2016财年的2倍。随后这一目标被调高至1400万台。夏普还进一步提出未来三年运营利润增长2.5倍的计划。
这是一整套富士康代工的逻辑，以低价打市场，集中资源拼业务。
然而，业绩扭亏为盈的背后，富士康对夏普市场策略的调整也为收购夏普后首个重大危机的爆发，点燃了导火索。2019年5月10日，夏普中国总经理孙月卫接受记者采访时表示，2018年只完成了全年目标的八成左右。
孙月卫告诉记者，2018年4月他被要求进入夏普，此前他负责的业务是面板，是电视等带屏设备的上游。
“天虎计划”终结，重走高端
一些消费者反映，如果不是产品正面印有“SHARP”的商标，很难会将这样低价的产品与夏普的品牌联系起来。GfK分析师李沫告诉记者，国际电视机品牌在国内市场最主要差别就是具有高端的品牌形象。
中怡康数据证实了夏普断崖式降价的过程，夏普电视均价已从2016年初的6000元左右下降至2017年5月的3800元左右。
此外，在富士康大量削减成本背后，关于夏普电视的投诉也在不断上升。
由于采用了卖一台亏一台的策略抢占市场，富士康2017年第二季度净利润环比下降36%，运营成本增加9.1%。这样抢占市场的模式并没有维持多久。2017年上半年闯入全球前五的夏普电视，在下半年增速放缓，全年排名仅为位列第八。
2018年下半年，夏普终于意识到了危机。
9月，戴正吴在深圳富士康工厂面对数百家中国大陆的经销商讲话称，今后夏普在中国市场将追求质与量成长的平衡。这被业内视为“天虎计划”的终结宣言。不仅如此，戴正吴叫停了过去两年将中国市场的销售委托给富士康旗下富连网的决定。
孙月卫解释称，夏普开始重新聚焦中高端产品，回归技术本位。对2018年9月前富士康的策略，他认为这为中国市场打下了基础。9月接手经营后，他所要做的就是推动夏普得到消费者的支持，方法就是从追求“量”的策略，改成追求“质”，原因是激烈的竞争下，消费升级是刚需。
日前，夏普在广州发布了8K电视和AIoT白电产品。这被业界视为夏普重新回到以前沿技术培养品牌价值的老路上。
另外，据日本媒体报道，夏普宣布最早将于2020年春季推出5G智能手机。
为了应对新的竞争，夏普调整了日常管理模式。除了由社长领导外，夏普建立了一个包括研发、供应链、产品、销售、物流和售后等多个部门主管在内的经营委员会，负责所有的政策和战略布局。这个经营委员会每个月召开两次会议讨论议题、作出最终决策，以及执行。之所以如此频繁地进行讨论，孙月卫表示，是因为市场竞争所导致，其必须提高规划和预测的准确度，因而需要及时针对执行结果进行修正。
叫停“富士康化”是挽回夏普品牌价值的重要一步。郭台铭曾看中夏普品牌可以圆他长期以来的品牌梦。富士康曾推出过“富可视”等自有品牌，但都淹没于市场，未能带动摆脱“代工帝国”的标签。
杀入8K竞争，保住黑电基本盘，引入白电
2018年11月，夏普推广活动的重点转向了夏普净水器、空气净化器等小家电，夏普电视的疯狂促销不见踪影。
2019年5月，夏普宣布“黑白共进”成为今年中国市场的重要策略。所谓“黑白共进”就是指，夏普在推广8K电视的同时，发力电冰箱、空气净化器等白电产品。由于彩色电视为主的黑电市场增量有限，未来一两年内，夏普需要维持黑电基本面的同时，通过白电保障利润，从而进入8K阶段的市场竞争。
对夏普而言，保住电视的基本盘已经不易。一位中国彩电企业的技术专家告诉记者，8K并不意味着产业革命，只是技术创新。所以8K并不能形成类似平板电视取代显像管电视那样剧烈的产业变革，而电视产业本身的瓶颈需要的是物理和化学技术层面的突破。对于8K电视的生产，门槛却并不高，因为内容等配套产业尚未成熟，产品难以大规模销售。
对于夏普为什么重视8K，该技术专家告诉记者，因为8K对品牌本身有拉动力，可以提升溢价空间。可以看到的是，8K电视在2020年涨幅一定会比2019年明显，但从长期来看，4K电视尚未普及，8K可能还需要8到10年才能达到占有率60%的水平。
目前来看，8K电视的单品利润高于其他类型产品，但国内市场的盘子仅有四五千台，每个品牌分下来并没有多少，该专家表示，8K目前的主要用途就是撑门面。对于进入商用市场，厂商也并不积极，因为价格透明导致利润微薄，而且工程赊账可能赔本赚吆喝。
不仅如此，夏普也要面对激烈的市场竞争。GfK分析师杨毅晟告诉记者，小米的低价策略使得其从2017年开始一路上涨，其电视售价比国产品牌低10%-20%，平均售价2018年为1800元，是国内唯一均价低于2000元的电视机厂商。
该机构预测，包括品牌官网小米2019年销量可能达到1000万台，而国内其他传统电视机厂商最多也才达到650万台左右。夏普在2018年排在六大国产和小米之后，因为其改变了冲击销量的策略，与2017年相比有所下跌。但由于8K面板供应有限，拥有资源的厂商优先自供，从而获得市场初期的垄断优势，并将其发挥到最大化。
孙月卫表示，2017财年已经阻止了进一步亏损，而2018财年开始获利。接下来，彩电市场盘子很大，但竞争会非常激烈，单独获利很困难，所以除了提升产品自身竞争力从而获利外，引入白电，在黑电的基础上扩大经营，会平衡整体的获利能力。
孙月卫说，“2017年就开始讨论引入白电，确定开始执行是从2018年9月”。
对于白电，目前的策略是，针对消费者日常生活的刚需，电冰箱、洗衣机会在所有市场导入，但对于有特殊需求会根据地区和季节的不同选择不同的产品。孙月卫以东北、华北地区的雾霾为例，会在这一区域引入拥有成熟技术的空气净化器产品。此外，夏普还针对美容家电和宠物家电进行研发，并根据智能家居的需求，规划产品研发的顺序。
白电难打价格战，智能家居未普及
孙月卫告诉记者，夏普目前瞄准的消费群体主要有两类，一类是传统的40岁左右的人群，他们以传统的思维方式购买家电，而另一类是20岁左右的年轻化消费群体，他们不再以价格为导向。但对于2019年市场的预估，孙月卫认为要等“6•18”促销活动后才能完成，因为2019年1到4月中国市场受到国际大环境影响有所下降，但这并不能代表全年数据。
对于夏普而言，白电市场并不能使用“低价换量”的策略。李沫告诉记者，目前中国白电市场主要以海尔和美的两个比较大的集团覆盖了绝大部分的品类，在细分行业如空调也有格力这样的巨头存在。白电是耐消品市场，迭代周期更慢，而且跟人口走势和房地产行业密切相关。
通常空调的迭代周期为5到8年，洗衣机为8到10年，电冰箱为10-12年。只有等到用户意识到更换或者产品损坏才会去购买，而优惠只是在购买中的一个增分项。上一次中国家电增长期是在2009年左右开始家电下乡，扩展了新增市场。
不仅如此，李沫表示，白电市场并不好赚钱，多个品类的家用零售渠道在2018年下滑明显，空调销售量同比降低0.2%，电冰箱下降5.2%，洗衣机同比下降2%；而且再多个细分品类，头部玩家占据超过50%的份额，而且厂商已经不愿意打价格战，一线品牌为了追求利润逐步放弃中低端市场。
随着万物互联的观点为业界所认同，两年前夏普曾提出8K+AIoT（人工智能与物联网）的战略。戴正吴曾解释称，AIoT战略覆盖智能家庭、智能办公、智能工厂及智慧城市领域，夏普将提供COCORO+生态平台，使得其成为一个自我循环不断扩充的系统。
智能家居虽然是厂商发展的方向，但是消费者的需求仍与实际使用有关，智能家居的场景需求并不明显，而且消费者并不愿意将所有的家电都购买同一品牌的打包方案。一位白电厂商副总裁告诉记者，智能家居普及尚无时间表。
富士康推动收回夏普卖出的知识产权等资产
成立于1912年的夏普，曾聚焦并领跑液晶面板及相关产业数十年。号称“液晶之父”的夏普，液晶电视曾一度占据全球40%的市场份额。2012年前后，夏普面临破产时曾为筹措资金对外转让部分知识产权。戴正吴曾对此表示，有计划逐步收回卖掉的资产。
2016年下半年，夏普和富士康成立了一家知识产权管理公司ScienBiziP Japan。资料显示，这家公司注册资本为4.9万美元，总部位于日本大阪。夏普持有其51%股权，富士康旗下的ScienBiziP咨询公司持股20%，管理层持股29%。ScienBiziP Japan此前是夏普的知识产权部门，在成立独立公司后曾推动夏普专利组合的交易。
ScienBIzIP公司总裁为YP Jou，即周延鹏。公开资料显示，周延鹏曾在富士康担任总顾问长达18年，曾担任富士康的法务长，参与富士康的战略制定工作。周延鹏曾对外表示，近年来，富士康业务发生了很大的变化，放弃了很多专利，同时专注于5G、8K技术和关键组件的知识产权部署。
在掌控夏普后，富士康想要拿回海信收购的资产。2015年7月，海信曾以2370万美元收购夏普墨西哥公司的全部股权及资产，同时获得夏普电视在美洲地区五年的品牌使用权和渠道资源。原本按照协议，海信将经营夏普北美品牌至2021年1月5日。
2017年6月，富士康在美国加州法院对海信提起诉讼，控告海信在美国使用夏普品牌贩售低质低价的电视产品损害其品牌形象，要求其停止使用商标并赔偿损失1亿美元。这件事虽然以夏普败诉告终，但分析人士指出，富士康此举是急于拯救夏普日益下滑的品牌形象。
2019年5月，夏普与海信握手言和，已重新拿回夏普在美国市场的品牌使用权和销售业务。夏普计划2019年第三季度在美国市场重新布局，并赶上年底的销售旺季。孙月卫告诉记者，目前美国市场正在重新规划，而夏普其他主要市场还包括中国、日本和欧洲，日后会投入更多的资源。
除了负责重启夏普美国业务外，孙月卫还在负责推进富士康在美国威斯康星州6代线项目的建设。2017年7月，富士康曾宣布投资100亿美元在该地区建设工厂，用于生产电视机和其他电子产品使用的液晶面板。由于该州州政府变更，导致项目进展一度受到阻碍。
2019年4月，富士康发表声明称，其期待与现任州长及其团队就合作展开进一步磋商。一个星期前，孙月卫曾去美国出差。他告诉记者，作为夏普的管理者，必须适应多个国家的文化。夏普在中国站稳脚跟的同时，已经把目光放在其他市场上。
新京报记者 梁辰 编辑 刘晓阳 校对 李项玲
4.2023年上海市电冰箱产品质量监督抽查结果
中国质量新闻网讯 2023年10月11日，上海市市场监督管理局网站公布2023年上海市电冰箱产品质量监督抽查结果。
近期，上海市市场监督管理局对本市生产、销售的电冰箱产品质量进行了监督抽查。本次抽查了20批次产品。经检验，未发现不合格。其中生产领域2批次；实体销售13批次；电商销售5批次。
本次抽查所抽样品产地涉及上海市、广东省、山东省、安徽省等7个省市。其中抽查到标称上海市生产企业共3批次；抽查到标称外省市生产企业共17批次。
本次监督抽查依据SHSSXZ0035-2023《家用电冰箱(冷柜)上海市产品质量监督抽查实施细则》组织实施。具体抽查结果如下：
2023年上海市电冰箱产品质量监督抽查所检项目符合相关标准的产品
样品标称名称标称商标标称规格型号标称生产日期/批号标称生产者名称被抽样生产者、销售者被抽样销售者所在商场/电商平台认证机构
无霜冷藏冷冻箱
美菱
BCD-219WE3B
未标注/-
长虹美菱股份有限公司
上海冬临商贸有限公司
/ / /
中国质量认证中心
冷藏冷冻箱
新飞
BCD-118L2D
未标注/-
河南新飞制冷器具有限公司
上海域美实业有限公司
/ / 得物
威凯认证检测有限公司
无霜冷藏冷冻箱
AUCMA
BCD-226WH
未标注/-
澳柯玛股份有限公司
上海百联云商商贸有限公司
/ / i百联
中国质量认证中心
无霜冷藏冷冻箱
Electrolux
EME2532TD
未标注/-
伊莱克斯（中国）电器有限公司
上海东方电视购物有限公司
/ / 东方购物
中国质量认证中心
冰箱
哈士奇
BC-130RDC
未标注/-
广东哈士奇制冷科技股份有限公司
上海百联云商商贸有限公司
/ / i百联
威凯认证检测有限公司
无霜冷藏冷冻箱
惠而浦
BCD-230WLGWS
未标注/-
惠而浦(中国)股份有限公司
上海东方电视购物有限公司
/ / 东方购物
中国质量认证中心
家用电冰箱（无霜冷藏冷冻箱）
Panasonic
NR-C282WX-N
2023年5月/-
无锡松下冷机有限公司
上海至茶实业有限公司
/ / /
中国质量认证中心
冷藏冷冻箱
TCL
BCD-215TC
未标注/-
TCL家用电器（合肥）有限公司
上海冲发制冷五金经营部
/ / /
中国质量认证中心
无霜冷藏冷冻箱
SIEMENS
BCD-271W（KG28NV290C）
2023年03月30日/-
博西华家用电器有限公司
上海赋和实业有限公司
/ / /
中国质量认证中心
无霜冷藏冷冻箱
SHARP
BCD-476WWGG-B
未标注/-
夏普科技（深圳）有限公司
上海赋和实业有限公司
/ / /
中国质量认证中心
无霜冷藏冷冻箱
Haier
BCD-235WLHC35DDY
2023.07.23/-
海尔智家股份有限公司
上海大愉电器设备有限公司
/ / /
中国质量认证中心
无霜冷藏冷冻箱
图形商标
BCD-520WMSA
2023.06/-
小米通讯技术有限公司
小米之家商业有限公司上海第三十分公司
/ / /
中国质量认证中心
无霜冷藏冷冻箱
统帅
BCD-235WLLC35DS9
2023.07.23/-
海尔智家股份有限公司
上海大愉电器设备有限公司
/ / /
中国质量认证中心
冷藏冷冻箱
Midea
BCD-112CM
未标注/-
合肥美的电冰箱有限公司
上海主祷电器有限公司
/ / /
中国质量认证中心
无霜冷藏冷冻箱
晶弘
BCD-328WPFGA
未标注/-
合肥晶弘电器有限公司
上海启湃新能源科技有限公司
/ / /
中国质量认证中心
冷藏冷冻箱
双鹿
BCD-188KA
未标注/-
上海双鹿电器有限公司
上海双鹿电器有限公司
/ / /
中国质量认证中心
冷藏冷冻箱
康佳
BCD-188D2GX
2023-06-10/-
安徽康佳同创电器有限公司
上海郑立电器有限公司
/ / /
中国质量认证中心
家用无霜冷藏冷冻箱
Hisense
BCD-415WTDGVBPIV
2023年6月15日/-
海信冰箱有限公司
广东海信冰箱营销股份有限公司上海分公司
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合肥通用机械产品认证有限公司
家用无霜冷藏冷冻箱
Ronshen
BCD-309WRS1DE
2023-07-05/-
海信容声（广东）冰箱有限公司
广东海信冰箱营销股份有限公司上海分公司
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中国质量认证中心
冷藏冷冻箱
上菱
BCD-219TK
未标注/-
上海上菱电器制造有限公司
上海上菱电器制造有限公司
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中国质量认证中心
排名不分先后。
【消费使用提示】
1、认准标识铭牌
冰箱是国家强制性产品认证产品，选购时注意查看产品铭牌，认准3C标志并关注产品相关参数。一般来说，冰箱的详细尺寸会在商品详情页注明，购买前注意先预留出位置并考虑冰箱周围10cm左右的散热间距。
2、看看能效标签
能效等级表示产品的能源利用效率的高低，能效等级越高，说明产品能效利用率越高，相对更省电。消费者可扫描能效标识上的二维码查询冰箱的备案参数等信息。
3、关注重点参数关注总容积、综合耗电量和冷冻储藏温度三项参数。总容积通常可按人均60L测算，一般三口之家200L即可满足日常需求。综合耗电量数值越小，说明冰箱在实验室条件下耗电越少。冷冻储藏温度方面，目前通常冰箱为“***”级，即最低温度保证可达到-18℃，可以满足大部分肉类长时间存储的温度条件。
4、理性看待宣传
市场上不乏“0℃保鲜、抽真空保鲜、加湿保鲜、精确控温保鲜”等概念，理论上对不同食品能起到一定的延缓腐坏的保鲜作用，但目前并没有国家标准统一的方法进行评定，因此建议消费者还是根据囤放菜的品种和习惯理性选购。
