1.汕头潮南旅外侨胞史略
汕头潮南区旅外侨胞史略昔年，乡人漂洋过海谋求生活出路，多数人从事苦力，如垦荒种植、拉人力车、挖泥筑路、割橡胶、烧木炭、肩挑小卖、贩卖旧货等，依靠自身的勤奋拼搏、艰辛努力和聪明才智，其中一些人业有所成，发迹起家，兴办种养业、工商业、金融业、建筑房地产业、文化教育事业、社会公益事业等，为居住国的经济发展和社会进步作出了巨大贡献。
峡山：萧铭珊 ； 井都：杨海泉 ；井都：郑汉兴 ；成田：刘先飞
第一节 种养业
早期，众多乡人初到侨居地，人生地不熟，又缺乏经济基础，大凡是靠山吃山，靠海吃海，以勤劳建立根基。经过几代人的努力，出现了一些大的种养家，而且向着农工商一条龙的方向发展。
在暹罗，40年代（指20世纪，下同）初，峡山（指祖籍，下同）人萧铭珊曾在宋卡府合艾县与友人合资开发橡胶种植园，创办暹罗橡胶园有限公司。50年代初，井都人杨海泉试养鳄鱼，经过三年摸索，获得成功。驯养鳄鱼家畜化是一重大创举，受到国际鳄鱼公会的推重，被誉为“鳄鱼大王”。井都人郑汉兴是禽畜养殖大户。60年代成田人刘先飞经营畜牧业，创立中央集团，辖下有中央鲜鸡有限公司、中央原种鸡场有限公司、中央种猪农场有限公司、中央农场有限公司、暹罗中食农场有限公司等，步入泰国畜牧业先进行列，在国内外具有声望。
；第二节 工商业
一、在暹罗
粮食、副食品 20世纪初，成田人李泰初在曼谷创办裕泰米行，承办暹罗陆军食粮供应，嗣后相继创办顺泰出入口行、裕兴火砻（碾米厂）、信泰米行等，奠定了经济基础。民国9年（1920），成田人刘锦春在曼谷创办米业，并以此为基础，拓展其他产业，跻身于殷商巨贾之行列。同一时期，成田人马介吾在曼谷创办普利牛油厂、永裕发罐头食品厂。成田人李淑亮与友人合资创办合成火砻，继之独资创办绵成火砻，不久又与友人合资在坤敬创办火砻，遂成为暹罗东北部米业巨子。30年代，峡山人陈弼臣经营过米业。两英人庄木明帮助其父叔经营米粉加工业。40年代，成田人陈荣捷与瑞士雀巢公司合创暹罗咖啡精厂有限公司，与美国比亚特公司合创利来食品工厂有限公司，其产品畅销东南亚各国。1953年以来，胪岗人张朝江相继创办泰华、蓬泰、素攀、胜财米业有限公司，将泰米销往东南亚及欧洲，为繁荣泰国经济作出贡献。同一时期，峡山人胡玉麟创办汇川米业有限公司。50年代，胪岗人吴宏丰继承父业，经营火砻，打下了经济基础，以后拓展其他产业，成为泰华社会商业巨子。60年代初，刘先飞在曼谷创办刘嘉泰米行，后与友人合办孔敬鸿成泰火砻，续办信泰出口米行、长城出口米行等。70年代，成田人李光隆与官方合作，创办泰国中央食品有限公司，每年为泰国出口创汇数以亿计。
交通运输业 清光绪十六年（1890），成田人马元利南渡暹罗谋生，数年后曾倡组华暹轮船公司，开拓旅暹侨胞海上运输业，被推为公司总理；50年代，胪岗人张锦城于曼谷创办联华船务有限公司；80年代两英人李石成兼营运输业。为国际交往、国内外贸易做出贡献。
金银首饰业 民国14年（1925），峡山人周钦宣在曼谷创办周琢珊宝石琢磨厂。40年代，成田人马雪岩创办万和隆大金行；成田人马哲轩创办马振德金钻有限公司等。
日用百货及其他 民国初，峡山人萧介珊在曼谷先后创办厚安公司、诗炎基辟有限公司。沙陇人陈美堂与友人合创耀华力百货公司。30年代，陈弼臣经营过文具、五金。成田人陈荣煊创办新光有限公司、新光油漆家私有限公司、泰钢铁产品有限公司、泰光机器有限公司，专营印刷机和专用器具及纸类等。陈荣捷经营机动三轮车、轿车、大型货车及巴士。胪岗人周鉴梅在曼谷创办陶瓷有限公司。成田人马陈茂承父业专营纱布。司马浦人林怀初创办振商号布绸缎行，奠定了经济基础，后拓展其他行业，成为饮誉东南亚的殷商。胪岗人张汉增在曼谷创办胜碧两合公司，成为泰国电器界颇负盛名的商贾。50年代，成田人郑炳林创办郑信发、郑南发、郑成发、郑四发布行。1957年沙陇人萧智生创办钦和发机器股份有限公司，代理欧、美、日等国家和地区名厂机械设备。1967年司马浦人连楚南创办集荣实业公司，经营五金、油漆等。
医药业 民国初，陈美堂与田心人张河洲等先后创办大安堂药材行、耀华力药行。30年代，陈弼臣曾兼营药材。为推介国药，方便人民做出贡献。
建筑、建材、房地产业 民国初，井都人郑景云在曼谷与友人合资创办森兴隆公司，经营木材。马雪岩在曼谷投资兴建东、西两座戏院出租，成为旅暹侨胞经营房地产的初创者。30年代，陈弼臣创办曼谷木材公司，经营建筑材料。峡山人周鸿钧创办美成丰枋廊。40年代，马陈茂创办他磷通房地产有限公司。50 年代，峡山人周朝宜创办三合攀建筑有限公司、干耶叻地产有限公司、泰国地产抵押有限公司、S·R·M建筑有限公司等，承建政府的公路、桥梁等各大工程。沙陇人郑剑秋创办崇财木业、创木两合公司、威汶吉木材公司。田心人陈松喜创办陈兴发火锯厂，专营木材。吴宏丰创办房地产业及建筑业、筑路业。张朝江投资兴建高级公寓，经营房地产和建筑业。司马浦人林学舞、林炳南与陈弼臣合资创办亚洲联合有限公司，承建泰国七十二府的自来水工程，蜚声国际。连楚南创办集荣建筑有限公司。1973年峡山人庄锡鸿投资建设商店、民房、楼宇、公寓等，创办绵鸿发房地产有限公司，经营房地产业。峡山人萧亮智创置地有限公司，购得土地200余莱（1莱等于2.4亩），兴建沙越里新村，为该地区带来繁荣。成田人马剑臣经营建筑、房地产业，业务拓展至美国、香港等地。成田人杨奕豪经营建筑业，于曼谷兴建新型12层东协超级洋楼，闻名于泰华工商界。80年代李石成投资建筑、房地产业等。建筑、房地产业带动了相关产业，还解决了大批人的就业，促进了当地社会经济的发展。
糖烟酒业 清光绪二十年（1894），成田人马娘平承办暹罗北柳府烟酒税务而致富。沙陇人郑大孝承办政府烟酒专卖而成为殷商。马元利也曾承办政府烟酒专卖遂成大商家。光绪末，沙陇人郑子彬在曼谷创办春和商号，承办政府烟酒专卖，经销分店扩展到暹罗各地。40年代，周鉴梅承父业，与友人合资创办南业及联商酒行，设南成泰有限公司，投标承包暹罗政府在各府的烟酒专卖权，获利丰厚，经济实力大为增强。60年代，峡山人郑明升创办糖果有限公司。1971年，沙陇人王学厚创办永华酿酒厂，大量收购本地生产的葡萄，酿制白兰地，除满足国内需求外，还打入国际市场。1981～1985年连续五年荣获国际佳酿荣誉奖。1974年田心人谢育侨创办伦诗炎糖业两合公司，继之又创办伦诗炎进口两合公司，专营食糖业务，多有业绩。
工业 民国初，马雪岩与友人合资，在曼谷创办手车廊、制冰厂，奠下基业。又投资办火柴厂，是暹罗火柴制造业大股东。30年代，刘锦春创办汽车零件厂、坚强工厂等企业，青壮年便跻身于殷商巨贾行列。民国26年（1937），林学舞创办民生机器有限公司，70年代又与友人合资创办久保田柴油机厂、久保田泰国犁田机有限公司、泰味精有限公司、泰联纸厂等。民国34年陈荣煊创办曼谷纸厂及泰联纸厂。峡山人郑添创办三盘霜冻厂。50年代，沙陇人郑午楼创办泰国啤酒有限公司、泰旭玻璃有限公司、泰国水泥工业有限公司、泰国工业中心有限公司。胡玉麟创办泰建纺织染厂、泰国单车厂、泰国汇川（树胶业）有限公司。田心人陈玉泉在北榄府创办泉泰纸厂有限公司，成为泰国纸业界闻人。1961年萧亮智创办运发有限公司，生产塑料制品；1964年扩展为大信塑料有限公司；1968年创办泰国电器有限公司，生产各式灯具，产品打入国际市场；1980年创办大福化有限公司，是泰国第一家引进国际高科技先进设备，生产聚苯乙烯的大公司，为泰国发展化学工业起了先导作用。刘先飞与友人合资创办幸福纺织染厂（泰国）有限公司。1969年司马浦人林炳奎置地兴建民生机器有限公司大厦；与日本久保田公司、泰国水泥有限公司合资创办沙炎久保田泰国工厂有限公司，生产柴油发动机，与意大利合作生产中型滤水器、厨房用具等。70年代成田人马俊豪由经营摩托车发展到设厂生产泰川崎牌摩托车。李光隆创办协达饲料厂，业务扩展到新加坡、香港等国家和地区，成为跨国实业公司。80年代，李石成针对泰国市场严重缺乏钢管的状况，抓住机遇，创办了泰兴钢管公司，产品除满足泰国市场需求外，还出口中东和亚太地区，被誉为东南亚的“钢铁大王”，随后又投资机械制造、纺织工业等。1997年郑明升收购一座台湾造纸厂，年产值数亿铢。凡此等等，旅泰华侨华人，为发展泰国民族工业添砖加瓦，业绩卓著。
服务、旅游业 30年代，峡山人周广茂适应商旅需要，在曼谷创办乐泰旅社、荣乐泰旅社、乐宫旅社等，是早期华侨从事服务行业开创者之一。50 年代，郑午楼创办中央芭莎大酒店。马陈茂创办明拉磷大酒店集团、本京芭莎大酒店、博他耶海滩之博他耶洛大旅店、本京华喃峰商业中心等。郑添开设华商旅社。70年代，林学舞创办美拉玛大酒店有限公司。司马浦人彭大立、彭大道创办恒昌旅游公司等。对繁荣地方经济，促进国际交往起了积极作用。
二、在东南亚其他各国
在新加坡 民国13年（1924），胪岗人吴耀如与友人合资创办骏裕商行，经营出入口业务。30年代，胪岗人张汉三在新加坡创立四海栈分支机构，经营大米，后又创办糖厂有限公司。司马浦人连瀛洲与友人合资创办华兴有限公司，经营进出口杂货，后又创办丽嘉大商店。司马浦人李明初创办李福利商行、丰利米行、明成发旅游公司。50年代，林怀初到新加坡投资金融业等。两英人钟廷基经营德昌制造厂，生产生铁、铁质家具、钢柜，创办钢铁有限公司等。
在马来西亚 40年代，仙城人刘文在马来亚先后创办亚洲企业公司、五洲有限公司、大城郊实业发展有限公司和五洲家教产品有限公司，他创造了低部英语和数学的速成教学法，联合国科教文组颁发荣誉证书，被誉为世界教育家。沙陇人郑良得在吉隆坡创办泰南隆米行，后又陆续创办橡胶园、面粉厂、饲料厂、船务运输业等，其面粉年产量占大马面粉市场40%的份额，1983年建成投产的天定黄豆饲料厂成为东南亚首屈一指的现代化饲料生产厂，被誉为“大马杰出潮人”。50年代，林怀初到马来亚投资房地产。60年代，胪岗人张泗清承父业，拓展经营大米业、金融业、钢铁工业、酒店、橡胶油棕种植业、房地产业等，有“白米大王”之美誉，获拿督荣衔。1978年钟廷森承父业，与胞兄钟廷基把乃父创办的德昌、德兴、金狮金属制造公司合并起来，更名为金狮集团，成为马来西亚十大企业集团之一，也是马来西亚四大华裔商团之一，在世界各地拥有100多家分公司，主体业务是生产钢铁和螺丝帽，被誉为“大马钢王”。此外，金狮集团的业务还涉及种植业、饲养业、房地产业、金融、贸易、百货、电脑、旅游、度假设施、集装箱、轮胎制造等。钟廷森获马来西亚最高元首封赐其丹斯里。
在越南 民国初，成田人马松岩到越南，创办集英轮船公司，从事海上运输业务。两英人黄春草创办黄祥丰纱厂。民国20年（1931）旅暹峡山人周钦宣到越南薄寮（西贡）创办周琢珊宝石金饰行等。
在印度尼西亚 40年代，李明初由暹罗到印度尼西亚港口收购土产、贩运粮食和百货。50年代，林怀初由泰国向印尼拓展业务，投资玻璃等产业。1972年钟廷森由马来西亚到印尼创办钢厂，五六年后发展到可观的规模。
第三节 饷当、金融、保险业
一、饷 当
民国初，马元利在暹罗经营各种饷捐，遂成大商贾。30年代，马陈茂创办万昌、万兴、万利等饷当，执暹罗饷当之牛耳。50年代马剑臣也经营饷当业。
二、金融、保险业
在暹罗 民国初，萧介珊创办兴业银行。郑景云倡组亚洲保险有限公司。30年代，马陈茂创办磷英豪金融信托有限公司。40 年代庄木明创办通泰信托有限公司、南洋保险有限公司。民国33年（1944），陈弼臣与暹罗殷商合资创办盘谷银行，注册资金400万铢。经过半个多世纪的经营，盘谷银行在世界各地设分行300多家，资金增至160亿美元以上，跨入世界300家大银行之行列。1950年郑午楼与闻侨余子亮等合资创办京华银行，时至今日，京华银行在世界各地设立分支机构70多家，还经营京华保险业等，郑午楼成为闻名世界的银行家。成田人马灿雄任职安顺产物保险有限公司，经过苦心经营，扩展成为泰国最具规模的保险公司，辖下分支机构258个，遍布各府、县、区，被誉为“保险大王”，此外，还经营金融信托有限公司，经济实力雄厚，是泰国金融界卓著的公司之一。峡山人胡荣经营金融业务，业绩斐然。60年代，张锦城与泰港殷商合资创办泰港投资有限公司、友邦金融信托有限公司。林炳南曾经营盘谷银行7处分行之帮办业务，后创办泰国金融债券公司，跻身于金融界。80年代，李光隆与友人合资创办泰国金融债券有限公司，黄金贸易有限公司等。
在新加坡 第二次世界大战后，司马浦人连瀛洲为恢复新加坡经济，牵头联络新、马华商，于民国36年（1947）创办华联银行。华联银行在世界各地设立几十家分支机构，成为新加坡四大银行之一，跨入世界500家大银行行列。
第四节 文化教育事业
一、倡办教育
清末 特别是辛亥革命后，国内倡办新学，促进海外游子兴办教育，培养后代人才。
在暹罗 民国5年（1916），陈美堂等倡办新民学校，任协理财政多届。民国9年，郑子彬、李泰初带头捐资，建成潮州华侨公立培英学校。李泰初历任暹京黄魂、新民、培英学校和中华中学校董。1957年泰国潮阳同乡会筹资创办思绵公学。陈弼臣曾担任泰国佛教大学建校筹款委员会主席，出钱出力，做出表率。80年代，郑午楼精心筹划创办泰国华侨崇圣大学，被推为筹委会主席，捐资泰币1亿铢。
在新加坡 民国元年（1912），峡山人马立三于吧哩文礁创办新华学校，培养华侨子弟。1952年，新加坡侨领张汉三、连瀛洲等发起创办朝阳学校，成为新加坡唯一的县级会馆创办的学校。张汉三曾任端蒙学校、朝阳学校、义安女校董事长。50年代，连瀛洲捐资助建新加坡南洋大学义安学院。1980年，新加坡国立大学成立，连瀛洲任理事长。
二、新闻工作
本区华侨、华人从事新闻工作已有近百年历史。
在暹罗 20世纪初，马元利、萧介珊等参股创办《华侨日报》。郑子彬、郑景云等参与创办《中国日报》、《中原报》，宣传中华文化，传播当地政令。民国26年（1937），成田人李一新任华文《中国日报》暹文翻译，后联合报人注册出版《暹京日报》，民国30年又联络部分华侨爱国人士创办华文《暹华商报》，宣传抗日。曾出版暹文《屏泰日报》。抗日战争胜利后赞助出版《民主新闻》和《曼谷商报》，是暹罗新闻界名人。成田人李飘萍青年时期即从事新闻工作，曾创办《青年公报》，并任《新潮报》总编辑。曾从事新闻工作的还有萧亮智等。
在加拿大、美国 民国33～35年（1944～1946），峡山人翁绍裘任加拿大侨报《新民国日报》主笔。民国36年任美国纽约《民众日报》总编辑。60年代定居旧金山，任《少年中国晨报》总编辑，创办《华声日报》，80年创办《源流》杂志并任社长。
第五节 社会福利事业
本区华侨、华人历来热心于居住国的社会公益、慈善事业，出钱出力，奉献殊多。
30年代，郑子彬、马介吾等参与改组暹罗华侨报德善堂，举办多种社会慈善事业。40年代以来，郑午楼不遗余力献身社会福利和慈善事业，曾发动华侨、华人捐资在曼谷兴建22层高的华侨医院，配备先进医疗设备，是一所现代化的全科医院。1972年，郑午楼为纪念乃翁郑子彬，特创立郑子彬慈善基金会，每年向全国大、中、小学生颁发助学金，还捐资赞助医院和慈善机构，倡设泰国公益基金委员会，为救灾抚恤孤贫筹集资金。陈弼臣以慈善为怀，助人为乐，历来对各种公益事业诸多捐输，不分地界、国界，赈灾恤苦，助建医院。50年代，萧介珊、马陈茂、马俊豪等倡建泰华山庄，出钱出力，使贫困侨胞逝后得以安葬。60年代，庄木明带头捐资扩建泰国华侨孤儿院。林炳南是泰国红十字会、泰国华侨报德善堂、朱拉隆功医院、陆军医院、八世皇慈善基金会、曼谷疗养医院、泰国华侨医院、泰京天华医院、中华医院、中华赠医所、华侨孤儿院等10几个慈善福利机构赞助人。周朝宜曾赞助泰国多家医院，施医赠药。林炳奎多次捐资，支持当地政府发展教育。周鉴梅历来对于地方善举，赈灾救济、兴建医院等无不慷慨捐输。陈荣煊热心赞勷社会福利事业。陈荣捷乐善好施，不分畛域。杨海泉曾任泰国世觉善堂董事长，是善堂的主要捐助者之一。成田人陈松池是泰国同熙社、荣兴互助社的主要捐赠者。沙陇人郑鹤楼是泰京天华医院赞助人。成田人陈庆波是中华赠医所捐赠者。张锦城是泰京崇德善堂、泰国同熙社的主要捐资者之一。峡山人陈有汉是泰华报人公益基金会、泰京天华医院的主要捐助者。李光隆是泰京介寿堂慈善院、泰华报人公益基金会主要捐助者。萧智生是泰国红十字会、泰京三山慈善院、泰国中华赠医所、同心善堂主要赞助者之一。连楚南是泰京天华医院、泰国华侨孤儿院、明月善坛、明月山庄、义德善堂的主要捐助者。萧亮智是光华佛教社、龙华佛教社捐助者。庄锡鸿是泰华报人公益基金会、泰国华侨互助社、泰华妇女养老院、荣兴互助社、泰国华侨孤儿院的主要赞助者之一。
第六节 政务界
本区华侨、华人，勤奋学习，热心为社会服务，不少人学有所成，步入政坛，为居住国人民谋福利。
在暹罗 沙陇人郑良琰（暹名他旺·銮探隆·那哇沙瓦）民国21年（1932）参加暹罗君子立宪变革，翌年被选为上议院议员，民国25年至33年，先后任政府内务部部长、司法部部长，民国35年任政府总理。陈有汉、胡玉麟曾任泰国政府外交部经济事务顾问等。马德祥（暹名挽限·信拉巴阿差），1976年进入政界，在几届政府中任实业部长、内务部长、财政部长、交通部长等职。
在马来西亚 张泗清获马来西亚最高元首封赐拿督，还获雪兰莪州苏丹封赐准拿督。钟廷森获马来西亚最高元首封赐其丹斯里。
在新加坡 连瀛洲曾任新加坡国会议员、新加坡驻马来西亚高级专员。
第三章 华侨、华人对祖国、家乡的贡献
本区华侨、华人，素有爱国爱乡的传统美德，他们虽身居海外，却时刻关心祖国的富强和桑梓的建设，对于民族民主革命以至经济建设，无不慷慨捐输，全力支持。
第一节 支援民主革命
19世纪末20世纪初，帝国主义列强肆意侵略、瓜分中国，中华民族处于危亡关头，孙中山倡导并领导了民族民主革命。清光绪三十四年（1908），孙中山到暹罗宣传民主革命，华侨闻人张河洲、陈美堂、萧介珊、马元利、马娘平、李泰初、郑子彬等热烈响应、全力支持。他们遵行孙中山的倡导，毅然加入同盟会，并利用各自的声望和社会地位，不顾个人安危，奔走宣传革命，发展同盟会组织，慷慨捐资和广泛募捐，赞助国民革命。宣统三年（1911）著名的广州黄花冈起义和武昌起义，所需巨额经费，大部分来自海外华侨的捐助。清末，孙中山到新加坡宣传民主革命，同样得到华侨闻人马立三等的支持，纷纷加入同盟会。民国8年（1919），护法军舰队南下广州，国民党暹罗支部长陈美堂回国到广州谒见孙中山，捐巨款支援海军，得到孙中山嘉奖。民国10年国民党暹罗支部监察委员马元利捐巨款，并在暹罗广为劝捐，支援广州国民政府。民国13年，新加坡马立三闻孙中山准备发动北伐，率先变卖不动产倡捐，同时发动华侨捐资，为广州国民政府筹集了一笔巨款。民国15年马元利等代表旅暹华侨向广州国民政府捐献水上飞机一架，并派3名飞行员，支援北伐战争。民国20年“九·一八”事变东北沦陷，翌年“一·二八”事变继起，驻上海十九路军遭日本军袭击，马元利等华侨义愤填膺，日夜操劳，募集捐款，支援东北抗日救国军和十九路军。东南亚其他国家和地区的华侨也积极募捐支援国内的国民革命和反侵略战争，所以孙中山曾高度评价华侨，说“华侨是革命之母”。
解放战争时期，中国共产党推行“联合工农兵学商各被压迫阶级、各人民团体、各民主党派、各少数民族、各地华侨和其他爱国分子，组成民族统一战线，打倒蒋介石独裁政府，成立民主联合政府”的基本政治纲领，促进海外华侨的爱国民主运动，扩大华侨爱国民主力量，很多华侨以实际行动反对美帝国主义支持蒋介石打内战，通过办报纸、杂志等形式，宣传革命事业，揭露反动当局的罪行。旅马来亚的两英人钟景胥获日本东京明治大学经济学博士学位后回国，同情并支援人民革命，民国36年初，国民党南山管理局加紧组织力量“围剿”潮汕人民抗征队，钟景胥受中共地方组织委托，为反对国民党反动派对大南山革命根据地的“围剿”做了大量工作。
第二节 支援抗日战争
民国20年（1931）“九·一八”事变后，本区旅居东南亚各国的华侨同仇敌忾，纷纷参加抗日宣传和抵制日货活动，先后成立了抗日救国会，支持联合抗日。民国25年冬，旅马来亚华侨钟萍洲（共产党员）回到家乡两英组织进步青年开展抗日宣传活动，成立南山青年进德社，团结教育青年，播撒革命种子。他利用在南山管理局民众教育馆和在抗敌后援会任职的合法身份，广泛联系各阶层进步力量，积极开展抗日民族统一战线工作，于民国26年9月在两英组建南山青年救亡同志会（后改称青年抗敌同志会），入会者1000多人，钟萍洲担任总干事。民国27年秋，青抗会抽调骨干组成战时工作队、医疗队、募捐队、宣传队等，开展卓有成效的工作。“七·七”芦沟桥事变后，旅暹侨领郑子彬等参与倡导救国运动，成立全国劝募公债暹罗公会，郑子彬被推举为副会长，开展劝募活动，号召侨胞捐款支援抗日救国。民国28年，旅暹峡山人周鸿钧回国参加抗日工作。旅暹两英人庄儒邦放弃优裕家境回祖国投奔革命，进抗日军政大学，毕业后坚决要求到抗日前线，民国33年于河北省阜平县温塘一次日军大扫荡中被包围而牺牲。
第三节 兴学育才
本区华侨、华人历来热心桑梓教育事业，素有捐资兴学育才的优良传统。民国8年（1919）旅暹华侨陈美堂回家乡沙陇创办萃英学校，广招学童入学，孙中山题书校名。同年，成田旅暹乡亲集资在家乡田中央创办中民小学，旅暹华侨马介吾任校董会代表，回家乡主持建设。民国9年，成田旅暹乡亲马松轩、马介吾等60多人集资在田中央创办中民学校，并配备一批图书和教学仪器。不久又发动华侨捐资扩建校舍和创办中民女校。同年，旅暹华侨马雪岩等捐资在家乡成田家美创办国光学校。民国11年旅暹乡亲集资建设峡山六都中学后楼宿舍；民国13年再次集资30万元，在六都中学兴建暹华礼堂。
1949年中华人民共和国成立后至60年代初，由华侨、华人捐资或资助在成田、两英等重点侨乡创办多所华侨文化补习学校，较好地解决了归侨、侨眷子女的就读问题。1970～1978年，由华侨、华人捐资兴建、改建、扩建的学校达38宗。1978年12月中共十一届三中全会后，国家实行改革开放政策，海外赤子深受鼓舞，他们深明“振兴国家，教育为本”的大义，捐资兴学育才热情高涨。其中，捐资数额、捐建学校规模较大的有：1980～1996年，旅泰侨胞郑午楼、郑创基、郑四金等捐资兴建沙陇东仙华侨学校；1982～1997年，旅泰侨胞李光隆捐资兴建潮阳第一中学图书馆、思源楼、综合教学楼（助建）及成田简朴“秀川礼堂”；1983年，旅泰侨胞陈弼臣家族捐资兴建峡山学校；1985年，旅泰侨胞庄锡鸿、庄汉卿、庄振任、庄任荣、庄振光等捐资兴建峡山上东浦小学、上东浦华侨学校；1988～1997年，旅泰侨胞郑明升等捐资兴建峡山东溪学校；1990年，旅泰侨胞廖汉宣等捐资兴建司马浦宝晖中学；1991年，旅泰侨胞胡荣捐资兴建峡山华桥荣学校；1991年，旅澳大利亚侨胞周泽荣等捐资兴建峡山桃溪学校；1993年，旅印度尼西亚侨胞李国洲、李朝伟、李光烈等捐资兴建司马浦港美学校；1993～1995年泰国田心乡联谊会捐资兴建田心华侨学校；1994年，旅泰侨胞萧伟民等捐资兴建沙陇珠埕华侨学校；1995年，旅泰侨胞吴宏丰、吴娘锡、吴西成、吴木钊等捐资助建规模宏大的胪岗镇胪溪教育村；1996年，旅泰侨胞马哲轩、马武南、马熙仁、马振武等捐资扩建田中央中民中学；1997年，旅泰侨胞林颂蓬等捐资助建两英高堂中学；同年，旅泰侨胞陈庆波、陈庆标等捐资兴建成田西岐学校；1997～2001年，旅澳大利亚侨胞郑可明捐资助建峡山南里棉岭学校；2000年，旅泰侨胞庄振任、庄任荣、庄汉卿等捐资扩建峡山上东浦华侨学校；同年，旅澳大利亚侨胞周钦宣家族及乡亲和旅泰侨胞周朝宜捐资助建峡山泗联学校；2001年，旅泰侨胞郑明升等捐资兴建峡山东溪晓升学校；旅泰侨胞李光隆、李松明、吴宏丰等捐资改建成田简朴小学；旅泰侨胞胡鹤龄、胡俊业、胡振中家族等捐资兴建峡山潮东学校，等等。新建的学校环境优美，楼房设计新颖别致，具有现代气息，而且大部分配套综合教学楼、科技馆、图书馆、语音室、电脑室、实验室、大礼堂、操场、食堂、教职员工宿舍等，不仅使广大学子告别了老祠堂、简易房、危房当教室的历史，而且大大地改善了办学条件，有助于提高入学率和教学质量。1979～2002年，全区共输送1万多名学生进全国大专院校读书，为国家培养了大批人才。华侨、华人支援家乡兴学育才的善行义举，将永远铭刻在家乡人民心中。
第四节 兴办公益事业
30年代，旅新加坡华侨吴耀如等捐资铺筑胪岗乡道。民国28年（1939），旅暹华侨捐资在五区塔下洋（今峡山镇义英村）创办宏济医院，以施医赠药为宗旨，治病救人。40年代初，旅暹华侨郑子彬倡议组织潮州米业平粜公司，救助桑梓严重粮荒。第二次世界大战后，世界性粮荒，潮汕尤为突出，郑午楼等倡议组织暹罗华侨救济祖国粮荒委员会，募集到大米5万多吨，亲自回国监赈，重点救济潮汕各地饥民。旅暹华侨还筹集国币13万元汇交各善堂、慈善团体作救济款。民国35年10月成立沙陇水利协会，推举郑午楼任理事长，旅暹乡亲捐大米500包作为修复缶窑陂经费。
1949年中华人民共和国成立后，海外赤子一如既往不忘桑梓，捐资捐物，帮助家乡。60年代初，旅泰侨胞李光隆以米、面等食物接济家乡人民，度过物资极端匮乏的三年困难时期。之后又多次捐资为简朴村兴修水利、铺筑村道、兴建自来水厂等。70年代以来，旅泰侨胞郑明升为家乡峡山东溪兴建自来水厂、敷设管道，兴建电站、架设用电线路，铺筑村道，兴建管理区办公楼，兴建老人活动中心，助建（峡山）红十字医院及住院大楼，助建大峰风景区及助修古和平桥。80年代以来，郑午楼多次带头捐资，兴建沙陇东仙改水工程，助建沙陇改水工程、沙陇中心医院、铺筑村道，兴建管理区办公楼，助建大峰祖师亭、大峰纪念馆，助修古和平桥。旅泰侨胞吴宏丰多次捐资，为家乡胪溪铺筑村道，兴建自来水厂、老人院，修筑老寨村道，疏浚老溪，重修老寨门桥等，使乡容村貌焕然一新。旅泰侨胞蔡仁初、蔡素和、蔡锡炎，旅法侨胞蔡三河、蔡汉忠等捐资兴建陈店华侨医院。旅泰侨胞林怀初捐资为家乡仙港兴修水利，助建司马浦敬老院、卫生院等。1991年7月，中国大陆华东地区发生严重水灾，郑午楼亲自率领泰华各社团闻人组成的赈灾慰问团回祖国大陆，受到国家领导人接见。90年代以来，旅泰侨胞陈坤明等捐资兴建田心华侨医院门诊大楼；旅澳大利亚侨胞周泽荣捐资兴建峡山桃溪改水工程及铺筑村道；旅澳大利亚侨胞蔡桂高捐资为仙城榕堂铺筑村道；旅泰侨胞庄振任捐资为峡山上东浦兴建上东健民医院；1997年，旅泰侨胞郑明升捐大米支援祖国大陆灾区；1999年，吴宏丰捐资兴建潮阳妇婴医院；2001年，郑明升再次捐资兴建峡山新东溪桥并配套铺筑东升路，等等。华侨华人慷慨捐输，兴办各种社会公益事业，功德无量，拳拳赤子之心将永载史册。
第五节 侨汇及支持经济建设
侨汇 潮人出外谋生，靠出卖劳力和艰辛创业的收入，汇到家乡赡养眷属已成传统。清咸丰二十年（1870），成田简朴“走水客”李阿梅为旅暹华侨带回白银2000多两。咸丰二十年至光绪三十四年（1870～1908），用银两计付，潮阳年均侨汇156万两。宣统元年至民国23年（1909～1934），用银元计付，潮阳年均侨汇388万元。民国4年起改用法币计付，年均侨汇33.3万元。民国28年6月潮汕沦陷，日军封锁海路，侨批受阻，华侨心急如焚，侨眷生活陷入窘境。及后，潮人开办的批局实行联合，先集中侨批、派专人带到香港，改乘渔船抵海丰登陆转至兴宁，再行派送，或带黄金经越南海防芒街转入广西东兴、柳州、桂林、百色、梅碌再电汇兴宁或揭阳复转入潮阳分送侨眷。抗日战争胜利后，国民党当局为发动内战，滥发钞票，货币急剧贬值，往往侨汇未抵家币值已不及半，加上贪官、奸商互相勾结，积压或截流侨批，使广大侨眷蒙受损失，影响华侨汇款的积极性。民国35年至38年，年均侨汇仅为港币43.9万元。
1949年以后，社会稳定，侨汇大幅度上升。1950～1959年，年均侨汇760万元；1960～1962年由于大陆物资匮乏，不少侨胞改为寄实物（主要是粮、油、糖），侨汇明显减少，但随着大陆经济形势迅速好转，1963年起侨胞又恢复汇款，侨汇大幅度回升。1978年一年的侨汇达3506万元。1978年以后，国家实行改革开放政策，人民生活水平大有提高，很多侨眷不再单纯依赖侨汇过生活，在侨胞的支持和帮助下，利用各自的优势创办实业，因而侨汇又呈下降趋势。
兴办实业 20世纪以来，广大侨胞支持家乡建设，投资兴办实业，促进祖国和家乡经济的发展。
民国13年（1924），新加坡华侨吴耀如到汕头开办鸿大钱庄，是当时资本雄厚的金融机构之一。还购置“大华”、“大有”两艘轮船，航行于汕头至汕尾之间。民国17年，旅暹侨领李泰初、马雪岩、郑景云等在广州筹建振商银业有限公司。后因时局关系，公司停业，但其“实业兴国”之愿望，代表了广大华侨的心愿。民国18年陈美堂等旅暹华侨在大南山创办三民林业有限公司，植树造林，得到广东省省长朱庆澜的嘉奖。并被委任为惠、潮、梅三州森林督办。
中华人民共和国成立后，人民政府鼓励华侨来华投资办实业，得到华侨的积极响应。1978年后，改革开放的春风吹暖了华侨、华人的心，他们或直接、或间接（委托亲友代理）到祖国各地投资兴办实业，其中，到本地区兴办的“三来一补”（来料加工、来样加工、来件装配，补偿贸易）企业和“三资”（外商独资、中外合资、中外合作）企业达数百家。较大型的有1995年，旅泰侨胞庄振任投巨资于峡山上东浦创建“庄振任工业大厦”；同年，旅泰侨胞林俊生投巨资于两英高堂创办“星星织造有限公司”，等等。“三来一补”企业和“三资”企业遍及纺织服装、精细化工、电子电器、文具工艺、皮革印刷、机械运输、种植养殖等门类，既解决了大批社会劳动力的就业问题，促进地方经济的发展，又为国家和地方增加财源。
2.频频踩雷VS投诉高企 背靠大树的正奇金融、马上金融靠谱吗？
导 读
《倚天屠龙记》再次翻拍，吸引了不少目光，力挫六派的张无忌还是英勇无比。然其封神之战含金几何，值得商榷。且不说少林三神僧无一出战，武当张三丰也未现身。不过，更为尴尬的当属六派弟子，一个个系出名门、大话说的震天响，碰到真正高手，则穷形尽相。足见，名师未必出高徒、强将手下也有不少弱兵。背后大树只能撑门面唬人，一旦经历江湖的血雨腥风，内功不足者就会变成笑柄。
同样道理，也适用于商业江湖。放眼金融业，联想系的正奇金融、重庆百货旗下的马上消费金融，好似名门弟子。不仅有知名公司的资金支持、品牌备书，还有协同支援和流量供给，一度顺风顺水，令那些无根“野路子”羡慕不已。
不过，打铁还需自身硬，若自身实力修为不足，再好的外部条件也是枉然，甚至爬的越高还会摔得越重。正奇金融业绩下滑、频频踩雷；马上消费金融增速放缓、骗贷事件、投诉高企。乱象背后俨然一手好牌被打坏，二者是否真的靠谱？金融泡沫褪去，究竟谁在裸泳？
作者：近海
来源：铑财-铑财研究院
新经济新常态下，如何转型升级成了所有企业必须面对的思考题。不同的规模圈层，有不同的聚焦取向。
布局金融，成了不少传统行业巨头的转型抓手。市场大、门槛低、赚钱快，这样的生意怎能不诱人？况且，自身还拥有庞大资金池、待转客流量，加上多年的影响力背书，简直是占据天时人和，不做都对不起自己个儿。
于是，一群新兴的金融机构春笋般茁壮成长。略显陌生的名字和稚嫩的模式背后，不乏海尔、恒大、海航等大佬的身影。
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大佬背景
诸多入局者中，联想控股、重庆百货堪称重量级选手。
联想控股，是联想集团的控股公司。近年来，移动互联网和智能手机的双重冲击，让联想集团这样的传统制造巨头陷入瓶颈，背后的联想控股自然压力山大。
重庆百货也遇到相似尴尬。作为国内商超百货巨头，在电商与新零售的崛起中，生意愈发难做。
新旧势力更迭下，作为上市公司、行业龙头的二者，面对消费、资本市场的一日千里，必须要有所动作，讲述新故事，以提振投资者、消费者的信心。
金融，显然是最好的剧情。
“大胃口”的联想控股，打造了以小额贷款、资产管理、权益类投资、融资租赁、典当等多种业务为核心的综合类金融机构：正奇金融。
公开资料显示，正奇金融成立于2012年10月，由联想控股股份有限公司在合肥市全资设立，现由联想控股控股，注册资本30亿元，是一家专注于为中小企业提供融资服务及创新金融业务的金融控股公司。目前，公司下设九大业务单元：融资担保、小额贷款、典当、权益类投资、融资租赁、商业保理、资本市场业务、资产管理、供应链管理。
而以商超起家的重庆百货，则看上了消费金融前景。投资了马上消费金融，成为其最大股东。
公开资料显示，马上消费金融股份有限公司（下称马上金融）是一家经中国银保监会批准，持有消费金融牌照的科技驱动金融机构。于2015年6月正式开业，引入了重庆百货、重庆银行等国有股东，以及物美集团、阳光保险等社会化股东，形成极具活力的多元化混合所有制股东结构。
背靠巨头加持，正奇金融与马上消费金融一度顺风顺水，势头强劲。截至2018年年末，马上消费金融总资产402.62亿元，营收82.39亿元，同比增长76.6%，净利润8.01亿元，同比增38.6%。而正奇金融速度更快，甚至已提交IPO,站在了港交所门前。
不过，好景不长。这样光鲜的人设，在监管趋严、行业退潮中，出现变化。
行业发展过快导致乱象频发，引发了强力监管。从2017年开始，监管部门频频“亮剑”，一系政策出台规范行业发展，金融业进入“洗牌期”。
行业野蛮生长被按下暂停键，合规、高质量发展的新风，让企业抛开浮躁，进入了拼实力、秀肌肉的下半场。这极大考验从业者的核心竞争力。一些实力不强的企业暴露出了更多问题，比如本文的主角——正奇金融、马上金融。
上市前的动作
先来看正奇金融，作为联想系布局金融的重要棋子，其能站在港交所门前，已实属不易。
公开资料显示，2018年11月30日，正奇金融向港交所递交了上市申请。同年12月4日，港交所披露招股说明书，其联席保荐人为香港上海汇丰银行、招银国际。
为了让正奇金融上市，联想控股可谓煞费苦心。
首先，为了规避风险，正奇金融剥离了此前备受质疑的P2P网贷业务。
2017年初，正奇金融旗下互金平台“奇乐融”曾被自媒体曝出涉嫌自融，正奇金融对此矢口否认。
不过，2017年底，正奇金融却出售了“奇乐融”平台运营公司，也就是安徽唯源金融信息服务有限公司。而转让对象，正是联想集团。
左手换右手的股权转让，显然是为躲避日趋严格的监管。
正奇金融也并不否认这一点。其表示，安徽唯源金融从事点对点线上贷款业务，鉴于中国点对点线上贷款市场监管情况尚不明朗，出售此项业务，从而将业务集中于向中小企业提供金融服务。据披露，此项网贷业务2015年及2016年分别录得净亏损人民币3.5百万元及人民币110万元，2017年录得净利润人民币460万元（包括出售该子公司获得的除所得税后收益人民币410万元）。
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零壹财经研究院院长于百程认为：奇乐融从正奇金融剥离到联想集团旗下，主要目的是为规避风险，因为P2P网贷业依然存在政策和市场的不确定性，剥离可以为正奇金融顺利上市提供便利。
联想控股的苦心，还不止于此。
其在正奇金融递交招股书的11月30日当晚发布公告称，公司已向联交所申请批准其附属公司正奇金融于联交所主板分拆及独立上市。
不过，从股权架构上看，联想控股仍为正奇金融控股股东，持股82.52%。
联想控股选择让正奇金融分拆上市，原因无非有二。首先，对母公司联想控股来说，虽然在持股比例和绝对持股数量上没有太大变化，但可按照持股比例享有正奇金融的净利润分成；最为重要的是，若正奇金融分拆上市成功后，联想控股将获得超额投资收益。
对正奇金融来说，不仅能有效的提升估值，还可拓宽融资渠道，减轻联想控股波动，对自身造成的影响。
同时，投资人还可能由于股权分配方案而获得其他收益。
种种举动不难发现，联想控股为正奇金融的上市做了好充分准备。颇有万事具备，只欠钟声的味道。
可惜的是，正奇金融频频出现的问题，或许会成为IPO的拦路虎，联想控股的一片苦心会化为泡影吗？
危险前兆？
首当其冲的，就是业绩下滑。
不管上市前画的饼有多大，资本市场的最核心考量只有投资回报率。投资者未必要求业绩突飞猛进，但企业稳步向好的趋势十分重要。
由此来说，正奇金融2018年表现出的下滑趋势，不是一个好兆头。
根据正奇金融招股书，正奇金融总资产由截至2015年12月31日的106亿元，增长至截至2018年6月30日的200亿元，复合年增长率为29%。其持续经营业务的收入由2015年的11亿元增至2017年的16亿元；2018年上半年，正奇金融持续经营业务为9.54亿元。
客观说，正奇金融在2015年到2018年间，业绩处于上升态势。仅看这份时间跨度较长的数据，正奇金融还是有一定投资价值。
不过，单看2017、2018的全年业绩，就没有那么乐观了。
2019年3月28日，联想控股发布了2018年财报公告显示，作为联想控股旗下金融业务板块，正奇金融2018年贷款业务余额56.5亿人民币，较2017年的58.74亿减少2.24亿，同比减少4%。正奇金融2018年收入18.31亿，净利润7.2亿。收入同比增长55%，但是净利润不增反降，同比下降14%。
上市前业绩变脸，绝非好消息。
例如刚刚上市的新东方在线，在上市前夕更新招股书，其2018年6月-11月实现纯利润，相比2017年同期下滑了59.87%。业绩折腰，让新东方在线的上市一度备受质疑，上市后开盘后不到一小时，股价就已跌破发行价，报10.1港元，最低跌至9.53港元。最后收盘时股价仅与发行价持平，报10.2港元。相比之下，康希诺、复旦张江的连续放量大涨，显示出了业绩重要性。
前车之鉴，后车之师。正奇金融需要警惕业绩下滑所产生的二次发酵。首先要认清、正视自身存在的不足。
令人遗憾的是，正奇金融似乎没有太多反省，将下降原因归于大环境。其解释是：主要是由于经济环境的整体不利变化，基于谨慎考量提取了更多的信贷资产减值损失所致。
值得一提的是，正奇金融的贷款余额也有所下降。截至2018年底，正奇金融贷款业务余额为56.5亿元，2017年末为58.74亿元，同比减少4%。
归咎于大环境，似乎成了上市公司对于业绩不振的通用解释。这也难免引人深思：大环境真的如此不堪？
答案是否定的。
2018年8月23日晚间，阿里巴巴公布2019财年第一季度(2018.4.1-2018.6.30)财报显示，当季，阿里巴巴集团收取蚂蚁金服的特许权使用费和软件技术服务费为人民币9.1亿元，这意味着这一季蚂蚁金服的利润为24.26亿元，较上一季度增长4倍。
竞品的亮眼业绩，似乎吊打了正奇金融。经济环境出现不利变化，为何蚂蚁金服的业绩能突飞猛进，甚至单季的利润就远胜正奇金融？
真正原因是什么？这些危机前兆里又蕴含哪些实质风险？
频频的踩雷之声，或许更能说明些什么。
踩雷不断
据了解，作为综合性集荣机构的正奇金融，小额贷款是其重要的一项业务，负责该项业务的三家子公司分别为深圳市诚正科技小额贷款有限公司(下称“诚正小贷”)、合肥市国正
科技小额贷款有限公司(下称“合肥国正”)、武汉市国正小额贷款有限公司(下称“武汉国正”)。
三家公司频频踩雷，正奇金融的业绩自然好不到哪去。
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先来看深圳诚正踩雷天翔环境一事。
2019年3月1日，成都天翔环境股份有限公司（简称天翔环境）公告称，由于资金状况紧张，致使部分债务逾期。截至2019年4月30日，公司及子公司累计将逾期债务合计金额约16.33亿元，占公司最近一期经审计的净资产的90.28%，涉及包括银行、融资租赁、小额贷款等26家机构。
公告显示：公司本应于2019年3月25日前兑付非公开发行公司债券“16天翔01”的本息合计2.13亿元，但因公司流动资金紧张，未能如期兑付，“16天翔01”构成实质性违约。
在踩雷者中，出现了正奇金融旗下诚正小贷的身影。公告显示，天翔环境及其子公司合计向深圳诚正借款3257.2万元，到期日为2018年7月25日。
这并非是诚正小贷第一次踩雷，其与合肥国正共踩的盛运环保同样值得关注。
2019年2月22日，安徽盛运环保(集团)股份有限公司（下称盛运环保）2018年业绩快报显示，报告期内，公司实现营业总收入7.96亿元，同比下降41.39%;归属上市公司净利润为-25.35亿元;归属于上市公司股东的每股净资产0.50元，同比减少82.77%。
需要注意的是，盛运环保身处创业板，连续三年亏损将直接退市，因此其2019年的业绩极为重要。
压力之下，盛运环保发布的《关于债务到期未能清偿公告》显示，该公司已有74笔债务逾期情况，总金额40.47亿元。
踩到此雷的诚正小贷、合肥国正，涉及逾期金额本息分别为2438.6万元、1573.6万元，逾期起始日期均为2018年4月20日。根据盛运环保关于诉讼事项的公告，2017年7月，合肥国正与诚正小贷于先后与该公司及其子公司签订《最高额流动资金借款合同》。
值得一提的是，诚正小贷、合肥国正还曾共同踩雷金盾股份。
公开资料显示，2018年5月上市公司金盾股份公告，与诚正小贷、合肥国正发生借款纠纷，涉及标的金额合计4574.67万元。但金盾股份表示其(《最高额流动资金借款合同》)印章系伪造，涉及相关款项均未进入公司银行账户。
根据金盾股份2019年1月4日《关于收到民事裁定书的公告》，合肥国正、深圳诚正的起诉均已被法院驳回。合肥中院经审查认为，该案已涉嫌经济犯罪。因此本案不属于经济纠纷案，而有经济犯罪嫌疑。
结合上述三家上市公司公告来看，正奇旗下公司涉及债务纠纷金额经粗略计算合计上亿元。
严重逾期问题
问题是，上亿元的踩雷也只是冰山一角。看看正奇金融的逾期总金额，就足以说明问题。
据正奇金融招股书显示，其贷款及应收款项类投资的主要资产逾期率均不低于6%，且呈逐年上升趋势。
数据显示，2015财年逾期率为14.6%，2016财年为13.2%，2017财年为6.7%。而在2018年上半年，其逾期率也高达6.9%。
具体来看，数据显示，正奇金融逾期贷款及应收款项类投资，在6个月及以上的占全部逾期比例超过60%。截至2015年12月31日，正奇金融逾期6个月及以上占比为55.6%，2016年同期为84.2%，2017年同期为88.3%，2018年上半年逾期6个月及以上占比为66%。
从规模上看，截至2018年6月30日，正奇金融逾期贷款金额高达9.05亿元。2017年全年逾期贷款金额为7.8亿元，2016年同期为12.6亿元，2015年逾期贷款金额为10亿元。
值得注意的是，2018年上半年正奇金融贷款业务余额为64.15亿元，逾期金额为9.05亿元。有媒体指出，这意味着，其每放出1万元贷款，就有1410元逾期。
值得注意的是，在业内人士看来，高达66%的6个月及以上逾期，收回概率极其渺茫。这也导致正奇金融的现金流状况进一步恶化。
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数据显示，在2015年、2016年、2017年及2018年上半年，正奇金融的经营活动现金流分别为-11.59亿元、-31.11亿元、-13.49亿元以及-14.02亿元。
上述刺眼数据，让外表风光的正奇金融显出尴尬原形。频频踩雷的背后，显示出正奇金融核心风控力的缺失。
对于小额贷款机构来说，放款量不是最重要的，能否将其收回才是关键，大多数小额贷款企业的踩雷，都是由于风控能力不足所致。不夸张的说，保护投资者的合法利益，是金融机构的重要目标，而投资风控力是核心的保证手段，这是正奇金融需要提升之处。
仔细分析正奇的踩雷标的，似乎更能看出些端倪。
盛运环保2018年的亏损并非首次。根据其2017年三季报显示，在报告期内，净利润由亏损2.58亿元扩大为12.95亿元。而根据其2017年报显示，盛运环保及其控股子公司对外担保合同金额累计达43.14亿元，占2017年度净资产的88.73%。这远超证监会要求的50%。
而天翔环境出现首次债务违约是2018年5日，但在其2017年财报时，就已暗藏危机：2017年营收下滑，归母净利6532.59万元，同比下滑约50%。如果在拉长时间维度，2014到2016年，其进行了大规模的海外并购行动，金额超80亿元，这在当时引发各界的广泛关注。
有专家提醒，天翔环境大规模并购占用现金过多，项目投入现金流增多，却难以保证持续的现金流入，如未能及时引入战略投资人或者宏观层面流动性变差，则公司生产经营便会面临较大风险。
面对上述信息，在贷前、袋中、贷后环节，正奇金融旗下公司究竟对项目评估、相关风控等做了哪些举措、又何以吃下这样的血淋淋教训？
扶持逻辑
这对正奇金融及背后的联想控股，都有一个警示作用。
据媒体报道，联想控股已囊括了银行、券商、信托、保险、支付、消费金融、创投、小贷、典当、融资租赁、资管公司等各类金融牌照，俨然已是一家名副其实的金融控股平台。在金融资产方面，除了占股正奇金融82.52%，还拥有卢森堡国际银行89.936%股份、高华证券25%、弘毅投资20%、汉口银行15.33%、苏州信托10%、北银消费金融5%等。这还不算未披露持股比例的农银人寿保险、民生人寿保险。
在业务方面，联想控股管理基金总规模超1000亿人民币。其中，联想之星是中国领先的天使投资机构，旗下君联资本和弘毅投资均是业内顶尖基金。
但这些，却没有产生多少协同效应，起码从正奇金融屡屡踩雷的表现中没有看到。
拥有三大基金平台、众多金融牌照的联想控股，本应赋予正奇金融更多技术、经验、风控体系的支持，以提升其资产管理的核心能力。
而“战略投资+财务投资”的双轮驱动业务模式，也被联想控股长期晶晶乐道。这种整体投资组合的布局，能依托强弱周期、轻重资产、海内外市场、创新与传统产业组合，构建企业成长动力的均衡和持续。
但从实际来看，联想控股为正奇金融所做的一切，似乎都太过追求短期效应，缺乏长期的战略规划思考，至少在品控、风控等关键能力上重视不足。
无论是抛离敏感业务，还是分拆上市，都属于短期的资本运作，并无长期的全方位支援。在科技赋予金融更强生命力的当下，核心竞争力力不足的正奇金融究竟能走多远？
值得注意的是，截止目前，正奇金融未通过港交所聆讯已超4个月。
针对以上问题，铑财向正奇金融发函，截止目前，未收到任何回应。
联想控股年报披露，2018年公司战略投资整体收入3583.01亿元人民币，同比增长14%，净利润52.23亿元人民币。其中，金融服务板块收入增长91%至69.62亿元人民币，净利润增长56%至25.67亿元人民币。
这意味着，联想控股去年靠金融服务大赚26亿，占总利润58.8%。而IT业务净利润10.85亿，仅占24.9%，不足金融利润贡献的一半。这其中，有正奇金融贡献的18.31亿元营收，7.2亿元净利润。
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对于联想控股来说，正奇金融也许只是一头“盈利奶牛”。尽快上市是第一要务，这可以产生更丰厚的回报。
显然，这与当下的趋势不相匹配。
如今，很难见到华为、阿里巴巴、腾讯等企业做单纯的财务投资了。
如何内部孵化，或者收购有助搭建自身生态系统、产生跟多的紧密协同效应，才是一流企业的格局体现。
不过，真正能拥有这样格局的企业并不多见，大多开展金融业务的企业，都陷入了联想控股的类似尴尬，短期逐利面前，轻视了寻求长远之道，重庆百货显然也位列其中。
业绩亮眼
作为全国知名的百货企业，重庆百货曾经无限风光。1996年登陆A股市场，旗下拥有重百、新世纪百货、商社电器三大著名商业品牌。2013年荣列财富中国500强第172位。
变局来自电商与新零售的冲击，重庆百货开始流年不利。
公开资料显示，2018年，重庆百货已关闭新世纪大石坝店、商社电器江北商场等18家超市及电器门店。
甚至进入2019年，重庆百货决定继续关闭扭亏无望或租约到期的南坪商都、达州商都等18个场店，并在2018年对上述场店进行了减值测试。
相比大规模闭店的颓势，重庆百货2018财报却十分亮眼。
报告显示，全年实现营业收入340.84亿元，同比增加3.55%，实现归属于上市公司的净利润8.31亿元，同比上升37.28%。
这明显不符合常理，但看看马上金融的成绩单，一切豁然。
财报显示，马上金融在2018年度实现营业收入82.39亿，净利润8.01亿元，相比2017年营收46.68亿，净利润5.78亿元，分别同比增长76.5%与38.6%。按照权益法核算长期股权投资，重庆百货确认2018年投资收益2.47亿元，占其当年总净利润的29.7%。可见，马上金融对其的巨大贡献。
不过，收获喜报的同时，质疑之声也未中断。结合马上金融的种种问题，重庆百货能依靠其多久，是未知数了。究竟是盈利奶牛还是潜在大雷，还需时间考量。
增速巨差
铑财曾不止一次强调，财报已是过去时。关键在于，能否从财报中看出企业未来的发展趋势，从其成长性中，分析其投资价值。这个角度看，马上金融的巅峰似乎已过去，增速放缓就是最好证明。
单纯数据上看，马上金融实现了盈利双收，但相比2017年增速则不可同语。
数据显示，马上消费金融在2016年末实现盈利，并在2017年末猛增87倍，其2017年的营业收入同比增速为2854%
但在2018年末，马上金融没有了两年以来的倍数增长，净利润仅增长38.62%。
有媒体统计，马上金融2018年的净利润率为9.72%，相比下降了2.66%。
不难发现，马上金融各项数据增速大幅放缓。其创始人赵国庆也指出企业在2018年遇到了挑战。
赵国庆表示，2018年消费金融领域遇到许多挑战，随着宏观经济增速放缓，一些企业发展经历阵痛，而消费金融用户受经济变化影响更明显，包括收入、就业、未来预期等变化，带来消费金融用户信用风险水平上升。此外，消费金融领域相当一部分用户存在多头借贷、借新还旧的现象，部分用户甚至恶意逃废债。“我们几乎每天都想着要跟踪调整一遍风控模式，才能及时发现不良发生的前兆。”
对于2019年的展望，赵国庆指出：“保持比较审慎的态度，处在业务一线的消费金融公司对于居民消费变化更为敏感，例如手机等3C数码产品的销售额、产能下滑，耐用消费品的更新频率也出现明显下降，这些都使我们面临挑战。”
不难看出，面对敏感的业绩问题，马上金融与正奇金融一样，拿行业环境开脱。
只是，这依然掩盖不住自身问题。
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内外风控实测
先来看看，马上金融的两个话题性事件：内部员工“骗贷”与外部贷款争议。从中暴露出了其内部管理、风险控制能力的缺失。
正所谓“日防夜防，家贼难防”。2018年6月24日，裁判文书网公布一份刑事判决书，公开了马上消费金融员工李某洲等人伙同中介骗贷的违法事实。
经西安市灞桥区人民法院审理查明，2016年11月份，李某入职马上金融做手机分期业务员，公司把其安排到灞桥区手机合作门店做业务。
11月底，中介袁某联系李某合伙通过手机分期业务套现诈骗他人钱财，按每单贷款额10%给他提成。
调查显示，中介袁某与急用钱的客户沟通好套现过程后，李某利用马上金融业务员的身份给客户办理分期贷款，主要通过虚假购买手机来实现。每单的总套现金额约2500元，其中客户套现1000元，李某和袁某等人每单获利约1500元。
李某表示，会告诉客户给马上金融公司还1000元后，剩余贷款就不用管了。李某还叮嘱客户把手机号码换了，未还的贷款就成了马上金融坏账，客户也不会上征信。
通过上述伎俩，从2016年11月份开始，李某与同公司刘某伙同中介袁某，累计骗取马上金融公司贷款24笔，涉案金额7万余元。
上海交通大学高级金融学院博士邹纯表示，其实内外勾结骗贷的事情在银行也时有发生，一些网贷机构管理不完善，借款群体信用水平更低，此种事情会更常见。为了减少发生率，一方面要制定并严格执行贷款的各项制度，重视重要风险环节的日常检查监督，另一方面要加强员工队伍建设，提高其职业操守和风险意识。最后，网贷平台应从上至下杜绝一味贪大求快、为“跑量”而忽视风险控制和内部管理的思想，这样才能从根本上防范骗贷发生。
值得注意的是，除了内控问题， 外部风控方面，马上消费金融同样存在漏洞。
经济观察网报道，2018年8月份，家住成都的张女士准备为购新房向银行申贷，当她打印征信报告时，意外发现自己竟有三笔逾期贷款记录，总计42815元人民币。其中一笔就是马上消费金融，信息显示至今未还款，已逾期。
张女士在表示并非本人操作时，马上金融给张女士的解决方案是，偿还本金后再申请处理申诉问题。且拒绝了向张女士提供当时注册账号及申请贷款的相关材料。
这难免让外界质疑：马上金融的审贷流程和严谨度。随后，张女士向重庆银监局进行了投诉。
此事进展如何，目前尚不得而知。但大量投诉却是不争事实。
投诉高企
21CN聚投诉发布的互联网消费金融业投诉排行显示，2018上半年马上金融位列第二位，有效投诉2855件，仅次于Wecash闪银。
全年来看，在《2018年互联网消费金融行业投诉排行榜》中,马上消费金融有效投诉量为6053件,排名第一。
从投诉内容看，暴力催收及高利贷是重灾区，同时也有关于其涉嫌伪造法律文书，伪造公安立案查处与法院判决信息，歪曲滥用征信中心申报函，以此恐吓借款人等投诉。
据消费金融频道报道，此前有媒体测试，在马上金融获得6000元额度，如果分12期还款的话，最终还款总额为8145.36元。
根据马上金融披露的预还款计划显示，每月还款金额为679.78元，包括本金424.78元，息费总额175元，可选服务费79元。
其中，可选服务包括寿险计划、灵活还款服务、以及短信增值服务，默认情况下这三项服务处于接受状态。如果三项服务全部接受，根据IRR公示计算得出，马上金融的实际综合费率达到61%。这显然，高出了36%的监管红线。
难道马上金融在踩线玩火？
如此简单粗暴，显然低估了马上金融的智商。
套路踩踏红线
简单分析，虚伪套路就露出原形。
若选择寿险服务，每月可选服务费48元；若选择灵活还款服务，每月可选服务费为26元；如果只选短信增值服务，每月可选服务费为5元。如果三项服务全部关闭，选择借款6000元，分12期借款，最终还款总额7197.36元，每月还款599.78元，包括本金424.78元，息费总额175元，可选服务费0元。
据IRR公示计算得出，马上消费金融的实际综合费率为35%，则刚好卡在36%的监管红线下。
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这样的套路设计，堪称完美。
但实际上，有不少借款人投诉称，若不购买附加服务的话，马上消费金融的提前还款要收手续费。可见，借款人稍有不慎就要付出超过36%的成本。作为一家持牌消费金融机构，这样高利显然违反了政府规定。
这不免让外界产生质疑，马上金融的高额收益，有多少是这种套路所得？消费金融业的“黑马”，又坑了消费者多少钱呢？
如何更靠谱
梳理至此，正奇金融、马上消费金融的人设变得更为丰富多维。背靠大树未必就靠谱，名门之后，也不一定那么高大上。
值得强调的是，无论是正奇金融背后的联想控股，还是马上消费金融背后的重庆百货，与陆金所背后的平安集团都不是一个量级。即便是有平安集团的全方位加持，问题缠身的陆金所，上市之路依然扑朔迷离。
对于联想控股与重庆百货来说，作为传统企业的跨界者，金融业的复杂精细程度、瞬息万变的风险特性，远超实体。这对两者的整体驾驭能力、控制变化能力是一个重要考验。
打造强有力的金融业务，绝非一朝一夕。凭借自身超强备书，联想控股、重庆百货有能力、也有时间、更有必要耐心打磨金融业的各项基本功，这是二者关键的发力点。
值得庆幸的是，2019年开始，政府对金融行业态度更为开放，这给了正奇金融及联想控股、马上消费金融及重庆百货巨大的市场机会。
当然，与机会并存的还有挑战。毕竟开放的同时，国际资本在加速流入国内市场，其他背景更雄厚的跨界者也在跃跃欲试。市场口碑、产品质量、风控水平、技术创新等核心竞争力，会成为企业生存发展的根本支撑。
在铑财看来，高质量发展，不是实体经济的目标，更是金融业的根本。追逐短期利益规模、粗放式的发展，终将是杀鸡取卵。
精耕细作、合规发展，金融回归慢产业。此发展新逻辑不但关乎企业初心，更关乎企业生死。如何表现，考验着正奇金融俞能宏，马上金融赵国庆的经管能力，也测量着联想控股柳传志、重庆百货何谦的发展格局，铑财也将持续关注。
本文为铑财原创
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3.【保险+跨界】两券商试水保险，金融混业经营倒逼监管转型
年末将至，金融企业资本却愈发活跃。日前，两家上市券商先后发布公告，称拟进军保险业。其中东吴证券拟斥资3.43亿元收购东吴人寿7.724%股权;中原证券则是拟斥资3.6亿元作为第一大股东牵头发起设立寿险公司。
事实上，除了券商开始试水保险业外，保险业对券商同样有所布局，银行保险也出现交叉持股现象。业内人士指出，金融混业经营正在成为我国金融业发展的主导趋势。在此背景下，国泰君安首席经济学家林采宜日前在接受媒体采访时表示，让金融混业经营和监管达到一种有机匹配是监管当局当前最重要之事。
券商积极试水险企，东吴中原率先入局
日前，东吴证券发布公告，称公司拟收购东吴人寿3.09亿股，拟定收购价格为每股1.11元，收购总金额为3.43亿元。中原证券近期也在港交所发布公告，称拟出资3.6亿元作为第一大股东牵头设立寿险公司。
值得一提的是，在上述两家券商的背后，都隐现地方国资的身影。公开资料显示，东吴人寿发起人为苏州国际发展集团、苏州高新区经济发展集团总公司等苏州主要的国有独资公司和在国内具有影响力的民营企业。苏州国际发展集团既是东吴证券控股股东，亦是东吴人寿大股东。中原证券方面牵头设立的寿险公司亦获得国有独资公司河南投资集团的出资。
有分析人士对媒体表示，由于保监会或提高保险公司发起人和股东的准入门槛。券商等金融机构由于具备较稳定的收入和较稳定的现金流，相对于民营资本具备更强的实力，一些地方国资愿意选择与这些金融机构共同发起设立保险公司。因而，部分有实力的券商有望借此机会搭上介入保险的“顺风车”。
对于进军保险业的原因，东吴证券在公告中表示，为了进一步完善公司的金融投资布局，寻求新的业务增长点，以适应市场发展变化，保障市场竞争力，公司需要进一步与其他金融企业深化合作。东吴证券方面同时在公告中对保险行业表示看好，指出当前国内的保险行业处于一个高速发展的时期，未来前景广阔。
有业内人士指出，资金热衷于参股或控股保险公司的原因，主要集中于两方面，一方面是为了布局金融全牌照，另一方面是为了优化投资结构，提高企业竞争力。不过目前来看，在资产荒的背景下，保险资金运用收益率出现了比较明显的下滑。从盈利情况来看，各个险企件也出现了明显分化。据东吴证券此前发布的公告显示，东吴人寿2016年三季度净利润为亏损9561.51万元 。
东吴中原以外，亦有其他券商正在计划参与保险公司的设立。以国盛证券为例，该券商母公司国盛金控半年报显示，国盛金控正在参与发起设立君安人寿保险股份有限公司，尚需保监会核准。
金融全牌照的诱惑：券商保险银行竞折腰
事实上，相比于券商进军保险行业，险企涉足券商的故事更为常见。除了中国平安旗下有平安证券外，多家险企曲线进军券商。长江证券日前发布公告，称刘益谦的新理益集团受让长江证券原第一大股东青岛海尔投资发展持有的全部长江证券股份已于11月23日完成过户登记，新理益与国华人寿合计持有长江证券16.9%。此外，国华人寿还曾两度举牌华鑫股份。日前，华鑫股份发布公告，称公司拟以重大资产置换及发行股份方式，作价49.26亿元，购买华鑫证券92%股权。华鑫证券或将以此借壳上市。
此外，保险涉足银行也渐成常态。据蓝鲸保险梳理，截至今年三季度末，10家上市银行背后出现险资身影，其中兴业银行十大股东名单有半数为险资所有，民生银行、工商银行、浦发银行的前10大股东中各有3席由保险产品占据。
对此，有业内人士指出，从中国金融市场的情况看，银行、券商等金融牌照对于保险公司的吸引力相当大，有平安保险的综合金融先例，很多险企都希望能够集齐金融牌照，成为综合的金融控股集团，同时银行也确实能够与其自身的保险业务相互助益，例如银行是许多保险公司销售的主要渠道。
值得一提的是，在保险公司积极入股银行的同时，银行资金同时也在加速对保险行业的布局，例如农业银行收购了嘉禾人寿保险公司等。不过，与保险公司入股大型全国性股份制银行所不同的是，银行收购的保险公司多为中小型保险公司。业内人士表示，这与银行、保险公司整体股权架构情况息息相关，目前国内大型保险公司多为国有、持股较为集中，银行想要拿下控股权极为不易。
绝非一帆风顺，银行系险企中银三星仍陷亏损
金融混业的市场热闹非凡，但故事的走向却显现分化。
以银行系保险为例，目前，已有11家险企傍上银行，并借助股东优势发展迅猛。保监会数据显示，今年前10月，11家险企原保费收入为1684.48亿元，同比增长63.71%。其中工银安盛的原保费收入315.45亿元，同比增长近七成，位居外资险企的第一。
从净利润来看，去年五大行险企净利润增速达3.88倍，其中四家均实现盈利。而中银三星人寿却似乎并不走运，不但成为去年五大行险企中唯一一家亏损的保险公司，且前三季度仍未实现盈利。据该公司披露的偿付能力报告显示，2016年前三季度中银三星人寿亏损7422万元，其中第一至三季度分别亏损3077万元、3844万元、501万元。
混业经营渐成趋势，监管转型成当务之急
有业内人士称，在当今经济全球化和金融一体化条件下，金融混业经营正在成为我国金融业发展的主导趋势，各产业相互渗透，有机联动，大幅度拓宽了金融机构的边界。发达国家的经验表明，走综合经营道路的集荣机构有利于集中力量实现整体利益的战略目标，从而更好地发挥协同效应和规模效益。未来资产管理公司在发展传统主力业务的同时，也会将精力投注于资产管理与投资业务方面，而获得金融全牌照将有利于资产管理公司下一步的的发展。
在此背景下，推行混业监管似乎是刻不容缓。国泰君安首席经济学家林采宜日前在接受媒体采访时表示，监管当局当前最重要之事是让金融混业经营和监管达到一种有机匹配。未来金融监管仍然要从机构型监管走向功能型监管，即金融活动无论属于哪一类机构，都要判断、评估其背后的实质性质与潜在风险。
“在混业经营出现的环境下，监管应该按照业务的性质来进行监管，也就是说从机构监管走向功能监管。”林采宜说，“功能监管就是一个机构在从事什么样的业务要遵守这项业务的监管规则，不管你是证券、保险还是银行。那么这样一来的话漏洞可能就会比较小。”
值得一提的是，混业监管趋势似乎已经开始显现。此前，证监会主席刘士余痛斥“野蛮收购”，舆论解读矛头直指保险资金。而从国际上来看，英联邦以及美国均有证监会监管万能险的先例。
4.【保险+跨界】两券商试水保险，金融混业经营倒逼监管转型
年末将至，金融企业资本却愈发活跃。日前，两家上市券商先后发布公告，称拟进军保险业。其中东吴证券拟斥资3.43亿元收购东吴人寿7.724%股权;中原证券则是拟斥资3.6亿元作为第一大股东牵头发起设立寿险公司。
事实上，除了券商开始试水保险业外，保险业对券商同样有所布局，银行保险也出现交叉持股现象。业内人士指出，金融混业经营正在成为我国金融业发展的主导趋势。在此背景下，国泰君安首席经济学家林采宜日前在接受媒体采访时表示，让金融混业经营和监管达到一种有机匹配是监管当局当前最重要之事。
券商积极试水险企，东吴中原率先入局
日前，东吴证券发布公告，称公司拟收购东吴人寿3.09亿股，拟定收购价格为每股1.11元，收购总金额为3.43亿元。中原证券近期也在港交所发布公告，称拟出资3.6亿元作为第一大股东牵头设立寿险公司。
值得一提的是，在上述两家券商的背后，都隐现地方国资的身影。公开资料显示，东吴人寿发起人为苏州国际发展集团、苏州高新区经济发展集团总公司等苏州主要的国有独资公司和在国内具有影响力的民营企业。苏州国际发展集团既是东吴证券控股股东，亦是东吴人寿大股东。中原证券方面牵头设立的寿险公司亦获得国有独资公司河南投资集团的出资。
有分析人士对媒体表示，由于保监会或提高保险公司发起人和股东的准入门槛。券商等金融机构由于具备较稳定的收入和较稳定的现金流，相对于民营资本具备更强的实力，一些地方国资愿意选择与这些金融机构共同发起设立保险公司。因而，部分有实力的券商有望借此机会搭上介入保险的“顺风车”。
对于进军保险业的原因，东吴证券在公告中表示，为了进一步完善公司的金融投资布局，寻求新的业务增长点，以适应市场发展变化，保障市场竞争力，公司需要进一步与其他金融企业深化合作。东吴证券方面同时在公告中对保险行业表示看好，指出当前国内的保险行业处于一个高速发展的时期，未来前景广阔。
有业内人士指出，资金热衷于参股或控股保险公司的原因，主要集中于两方面，一方面是为了布局金融全牌照，另一方面是为了优化投资结构，提高企业竞争力。不过目前来看，在资产荒的背景下，保险资金运用收益率出现了比较明显的下滑。从盈利情况来看，各个险企件也出现了明显分化。据东吴证券此前发布的公告显示，东吴人寿2016年三季度净利润为亏损9561.51万元 。
东吴中原以外，亦有其他券商正在计划参与保险公司的设立。以国盛证券为例，该券商母公司国盛金控半年报显示，国盛金控正在参与发起设立君安人寿保险股份有限公司，尚需保监会核准。
金融全牌照的诱惑：券商保险银行竞折腰
事实上，相比于券商进军保险行业，险企涉足券商的故事更为常见。除了中国平安旗下有平安证券外，多家险企曲线进军券商。长江证券日前发布公告，称刘益谦的新理益集团受让长江证券原第一大股东青岛海尔投资发展持有的全部长江证券股份已于11月23日完成过户登记，新理益与国华人寿合计持有长江证券16.9%。此外，国华人寿还曾两度举牌华鑫股份。日前，华鑫股份发布公告，称公司拟以重大资产置换及发行股份方式，作价49.26亿元，购买华鑫证券92%股权。华鑫证券或将以此借壳上市。
此外，保险涉足银行也渐成常态。据蓝鲸保险梳理，截至今年三季度末，10家上市银行背后出现险资身影，其中兴业银行十大股东名单有半数为险资所有，民生银行、工商银行、浦发银行的前10大股东中各有3席由保险产品占据。
对此，有业内人士指出，从中国金融市场的情况看，银行、券商等金融牌照对于保险公司的吸引力相当大，有平安保险的综合金融先例，很多险企都希望能够集齐金融牌照，成为综合的金融控股集团，同时银行也确实能够与其自身的保险业务相互助益，例如银行是许多保险公司销售的主要渠道。
值得一提的是，在保险公司积极入股银行的同时，银行资金同时也在加速对保险行业的布局，例如农业银行收购了嘉禾人寿保险公司等。不过，与保险公司入股大型全国性股份制银行所不同的是，银行收购的保险公司多为中小型保险公司。业内人士表示，这与银行、保险公司整体股权架构情况息息相关，目前国内大型保险公司多为国有、持股较为集中，银行想要拿下控股权极为不易。
绝非一帆风顺，银行系险企中银三星仍陷亏损
金融混业的市场热闹非凡，但故事的走向却显现分化。
以银行系保险为例，目前，已有11家险企傍上银行，并借助股东优势发展迅猛。保监会数据显示，今年前10月，11家险企原保费收入为1684.48亿元，同比增长63.71%。其中工银安盛的原保费收入315.45亿元，同比增长近七成，位居外资险企的第一。
从净利润来看，去年五大行险企净利润增速达3.88倍，其中四家均实现盈利。而中银三星人寿却似乎并不走运，不但成为去年五大行险企中唯一一家亏损的保险公司，且前三季度仍未实现盈利。据该公司披露的偿付能力报告显示，2016年前三季度中银三星人寿亏损7422万元，其中第一至三季度分别亏损3077万元、3844万元、501万元。
混业经营渐成趋势，监管转型成当务之急
有业内人士称，在当今经济全球化和金融一体化条件下，金融混业经营正在成为我国金融业发展的主导趋势，各产业相互渗透，有机联动，大幅度拓宽了金融机构的边界。发达国家的经验表明，走综合经营道路的集荣机构有利于集中力量实现整体利益的战略目标，从而更好地发挥协同效应和规模效益。未来资产管理公司在发展传统主力业务的同时，也会将精力投注于资产管理与投资业务方面，而获得金融全牌照将有利于资产管理公司下一步的的发展。
在此背景下，推行混业监管似乎是刻不容缓。国泰君安首席经济学家林采宜日前在接受媒体采访时表示，监管当局当前最重要之事是让金融混业经营和监管达到一种有机匹配。未来金融监管仍然要从机构型监管走向功能型监管，即金融活动无论属于哪一类机构，都要判断、评估其背后的实质性质与潜在风险。
“在混业经营出现的环境下，监管应该按照业务的性质来进行监管，也就是说从机构监管走向功能监管。”林采宜说，“功能监管就是一个机构在从事什么样的业务要遵守这项业务的监管规则，不管你是证券、保险还是银行。那么这样一来的话漏洞可能就会比较小。”
值得一提的是，混业监管趋势似乎已经开始显现。此前，证监会主席刘士余痛斥“野蛮收购”，舆论解读矛头直指保险资金。而从国际上来看，英联邦以及美国均有证监会监管万能险的先例。
