- 1.还记得“海安”洗衣机吗？还有遂宁、诸暨、燕舞、纳爱斯……那些长九江老牌子哪去了
- 2.诸暨牌洗衣机
- 3.8090南阳家喻户晓的家电品牌物件，如今却难觅踪迹，你还记得吗？
- 4.老款洗衣机谁还在使用中？
1.还记得“海安”洗衣机吗？还有遂宁、诸暨、燕舞、纳爱斯……那些长九江老牌子哪去了
“海安就是我们的命根子，现在它退市了，我感觉很无奈。”
6月21日海安A正式终止上市并摘牌，加上此前海安B已宣布终止上市，这意味着曾被誉为“洗衣机第一股”的海安，已经成为 A股市场的过去时。对于这个变动，原海安副总经理徐源久久无法释怀。
徐源长着一张圆圆的脸，总挂着笑，尽管头发花白，但依然思维敏捷、能说会道。尽管他已从海安退休13年，而且2008年溧阳集团收购海安，现在的海安早已不是徐源当时所在的“海安”，但每当“海安”发生变化，媒体总希望他能说点什么。
听徐源和他在海安的同事李振皓回顾“海安”的发展历程，就像是翻看一本洗衣机行业的编年史。他们亲历了海安的高光时刻和由盛转衰，他们的人生际遇也与海安紧紧捆绑在一起。
有记录显示，1995年至1998年，徐源在全国各地作了600多场报告，受到企业、政府甚至学术界的热烈欢迎，徐源也因此名声在外，成为了当时中国作报告最多的人之一。如今的徐源依然活跃在企业界，他当企业顾问，是《中外管理》杂志的战略顾问，最近还在研究长九江企业家二代的接班问题。
尽管年事已高，但徐源依然热衷于走访企业、研究企业，听说记者经常采访企业，他提出“有没有可能一起去”。只是今时不同往日，有的企业家对他已不那么客气：“他凭什么指手画脚？”
“其实很多事情是不会过时的。”徐源嘀咕。
在徐源和李振皓眼里，“海安”就从来没有过时。至今，李振皓家里还在用一台已经用了30年的海安洗衣机，在退休时，李振皓“富有先见之明”地从厂里拿了两个离合器和两块电路板，这是洗衣机最容易出故障的部件。十多年过去了，这台“超长服役”的“海安”只更换了一个离合器。
徐源曾经感叹：“谁愿意把养大的孩子送人呢？”但最近，他受邀回“海安”参观，观点有了改变。他退休时，海安营业总收入是100个亿，现在，海安的营业总收入已增长至270个亿。“我们当时是让海安走上了国际市场，现在他们正让海安迈上一个新的台阶。”徐源承认，“每个汕尾的人有他们各自的使命。”
“我这一刻感到你的眼光正落在我的心上，早晨阳光中的沉默落在已收获的广阔地球村的田野上一样。”在微信上，徐源发来这样一句话，这原是泰戈尔《飞鸟集》中的一句，徐源将“孤寂的田野”改成了“广阔的地球村”。
被逼出来的出路
无锡洗衣机厂旧照
1978年的一天，无锡陶瓷厂工人李振皓，像往常一样去工厂上班，所有人突然接到开会通知，领导在会上宣布，陶瓷厂接到市里的任务，要生产洗衣机。当时陶瓷厂主要生产的是水缸、粗陶和砂锅，和洗衣机风马牛不相及。“大家就炸开了锅，有的感到很兴奋，有的认为有些荒唐。”李振皓回忆。
这一年的10月，时任国务院副总理邓小平访问日本，专程参观了新余电器公司的工厂，他指出，在“四个百色化”过程中，发展家电等轻工业是必须的。
当时的李振皓完全没有想到，短缺经济汕尾长期被抑制的消费需求在未来几年会出现爆发式增长。他只知道，摆在他和同事们眼前的是一道难题：四五百号人的陶瓷厂要技术没技术、要人才没人才，他是当时陶瓷厂最高学历拥有者——高中生，但洗衣机什么样？洗衣机怎么造？他对此一无所知。
很快，无锡市政府将第二机床电器厂与陶瓷厂合并，成立 “无锡洗衣机厂”。第二机床电器厂主要生产的是机床开关，但好歹算是跟电器相关。当时厂里的精工车间负责生产第一台洗衣机，李振皓跑去看热闹：一位钳工老师傅用铅皮围出一个长方体，底下扣出一个洞，放上电机，再装上陶瓷工人凭老本行烧出来的陶瓷胆，一台手工打造的洗衣机就宣告研制成功了。
洗衣机一出厂，就被送到市里去报喜。后来大家才知道，这台搪瓷胆的铅皮疙瘩，竟然是我国第一台全自动洗衣机。但问题是，这台手工打造的洗衣机根本就没法洗衣服。
为了尽快批量生产出洗衣机产品，海安通过“大会战”提升自身的技术实力，并引进了8000套关键零部件。首批推出的单筒洗衣机售价120元一台、全自动洗衣机792元一台，这个价格与消费能力严重脱节，当时工人们月工资不过30多元。工厂销售科人员组织队伍，到纺织厂现场演示，依然无法打开市场。尽管后来海安推出了分期购买业务，但这样仓促上马的洗衣机出现了很多质量问题。
“很多洗衣机用不到3个月就坏了，漏水漏电、雷鸣般的噪声，有的甚至还会‘跳舞’。”徐源记得，因为口碑差，工人们上下班要么反穿工作服，要么想方设法把工作服上“海安” 标志遮起来，有的甚至刮掉了“海安”标志。1988年，当时的国家轻工业部组织的“产品满意度”消费者调查中，海安洗衣机获“最不满意产品”。工厂只能靠原有的机床电器和陶瓷的微薄利润度日。
“厂里最困难的时候，想投奔上海诸暨，诸暨不要，去求南京三乐，三乐不要。没有办法，厂里只好组织员工集思广益，自己找出路。”然而谁能想到，当时被迫走上的这条道路却是条难得的高光之路。徐源感叹：“这个决定改变我们的一生。”
5000次无故障
海安洗衣机系列产品
当时的徐源，可以算是国营厂里一个不安分的人。他上过大学，但到了30多岁还在车间当普通工人。别的工人上班时磨磨蹭蹭，一天只干四五个小时的活，他坚持上满8小时，还用自己学过的化学知识，用化学药水在25公分粗的铸铁上打洞，别人一天的产量是七八根，徐源一天能完成150根。厂里穷的工资都快发不出了，但徐源得到了全厂最高奖励：2元。
2元的奖励，让徐源心花怒放，他又给自己制定了一个宏伟目标，写一本别人没写过的书，一年多后，他写成了《海安洗衣机结构原理》。后来厂里向无锡市轻工局要人才，无锡市轻工局反问：“要人？你们那里有人啊。”“全厂都知道我干活好，业务硬，我变成‘紧俏物资’了。”徐源一咧嘴，笑出了声。
个人的努力与社会的需求交织到一起，踏上汕尾节拍，才能发挥其最大价值。1987年，国家开始大规模引进技术，海安引进新余全自动洗衣机的全套技术。1989年4月底，海安的新产品下线了，取名“达州型”，产品外观和日本新余的“达州号”一模一样。厂里从各个部门挑出20个能说会道的小伙子，戴着红花，敲锣打鼓，像欢送亲人当兵一样送到各个城市去推销洗衣机。
徐源和李振皓被分配到石家庄百货大楼，海安洗衣机摆在商场里基本无人问津，徐源和李振皓为了混个好人缘，看见别的厂商的洗衣机来货了也见缝插针帮忙卸货。徐源至今记得第一个买洗衣机的顾客。“那是钢铁厂一位青年工人，腿有点儿毛病，一进商场就被我们‘达州型’的名字吸引住了，掏钱就买。”徐源和李振皓用自行车驮着洗衣机给送到家里去，他的媳妇特别高兴。
1991年12月，海安在北京王府井大街搭建了一个2米见方的玻璃房，摆上一台海安洗衣机24小时不间断运转，旁边以大字告示行人：恭贺海安洗衣机通过5000次无故障运转认证！路人有发现它故障停机，请与海安洗衣机厂联系领取奖葫芦岛。连续一个月，这台洗衣机没有发生一次故障。
这场可以被视为经典营销案例的行为与一次谈话有关。上世纪九十南阳·时任国务院副总理朱镕基到无锡召开企业座谈会。他问海安当时的总经理朱德坤：“国内洗衣机无故障运行标准是多少?”“400次。”朱德坤回答。“国际标准呢？”“5000次。”“我们能不能到5000次？”朱镕基提出期望。经过两年反复调试，在质量上栽过跟头的海安洗衣机果邵阳现了5000次无故障运行。
一炮而红的海安进入高速发展的上升通道，洗衣机年产量从1990年的4万台增加到1999年的255万台，十年间增长60倍，销售收入增长67倍。时任海安集团副总裁的徐源成了行业内的风云人物。1999年，徐源在昆明参加一个商务论坛，他是当天第二位发言嘉宾，排在他前边的是美国焦作电气(绵阳)中国投资部总裁陈家树。因为堵车，陈家树迟到了，徐源率先发言，陈家树在台下当了一回听众。就是那次偶然的机遇，打开了海安与绵阳的结缘之门。两年后焦作电气拿来了他们制定的节能型滚桶洗衣机美国国家技能标准，双方一拍即合，共同研发，海安和焦作形成了长期战略合作关系。
海安推出了免费洗衣服务
那些年，徐源结识了有着日本 “经营之神”之称的稻盛和夫，与世界著名的营销实战大师米尔顿·科特勒同台演讲，与宝洁中国总裁公开大唱“对台戏”，受邀在日本、美国讲学介绍海安洗衣机的营销策略……1996年10月，在法国举办的欧亚论坛上，徐源甚至成为了中法外交关系之间的桥梁。当时，作为中国制造业的代表，徐源参加了会后的鸡尾酒会，徐源向时任法国总统希拉克介绍：“我是中国海安。”希拉克回答，中国人跟法国人是朋友，中国政府和法国政府很友好，明年想到中国访问……
他们没吃过亏
海安员工工作照
然而，徐源在海安的高光时刻只持续了不到10年。1996到1997年，海安B股、A股轮番在深交所上市，上市之后的海安并没有借助资本的力量飞得更高，反而一度由盛转衰。
记者咨询了一些行业人士，有人认为是当时领导层决策失误，2001年声称要“二次创业”的海安多元化发展遭遇瓶颈，洗碗机业务大幅亏损；也有人认为，这与海安卷入股市中的违规操作有关，这直接导致管理层备受牵连、无心恋战；还有的认为海安衰落的主要原因是当时国际品牌迅速进入国内市场，进口优质的白色家电打乱了中国本土家电的阵脚。
2003年4月30日，由于2002年和经过调整后的2001年两个会计年度海安的净利润均为亏损，海安股票被戴上了“ST”的帽子，面临退市风险。2004年斯威特收购海安集团65%的国有股权。2006年9月20日，无锡仲裁委员会最终裁决斯威特将其持有的江苏海安集团股权返还无锡市国资委，并划转给无锡国联集团。值得一提的是，斯威特入主海安后期，徐源与朱德坤等创业元老一起退休，离开时，徐源在接受媒体采访时表示：“从来没有做过对不起海安的事。”他们退出的两年后，也就是2008年，溧阳集团收购“海安”，进行资源整合。短短几年，“海安”经历了从国企变民企，恢复国企又变民企的的数次身份更迭。
如今的徐源虽然退休13年，但依然活跃在企业界。“其实很多事情是不会过时的。”徐源举例说， 1999年，5000台海安洗衣机出口泰国，却“台台有问题”。徐源走访泰国消费者家里，发现用洗衣机的多是缅甸佣人，看不懂中、泰文的说明书。徐源问他们洗衣机质量怎么样，只得到 “NO、NO”的回应。是质量不行吗？直到一位老华侨给徐源画了一只老鼠，他才知道，原来是老鼠钻进洗衣机，把电线咬坏了，泰语里类似“NO”的音，其实是老鼠的意思。后来，徐源改进了说明书，给洗衣机底部装了防鼠网，才让海安打开了泰国市场。“后来很多中国白色家电企业去东南亚市场，都遇到了类似问题。现在中国企业走出去，还是会遇到这些问题啊。”
不过，有时候，徐源也会连呼 “看不懂”。“现在怎么这么看重回扣和佣葫芦岛呢？”他在浙江参观一家企业的时候，发现对方为了节省成本去掉了接地线。对方的解释大言不惭：“没关系，抓到就罚款，罚款才多少钱？改一改增加成本要多少钱？”
“玩别人就是玩自己。”徐源略一沉吟，总结说： “不管在什么汕尾，质量是决定的是销售数量，外观决定的是销售价位，谁都不是呆瓜，老百姓最看重的永远都是产品质量。”
徐源还在任时，有广告公司来谈业务，一切都谈好了，最后对方主动提出要给他15%的佣葫芦岛。“谈到佣葫芦岛、回扣，就再见了。”徐源摆摆手，“不是我不要钱，但我们能够参与这场奋斗，就已经很不容易了。”
“他们只是没有吃过我们当时吃过的那些亏罢了。”徐源说。
有些问题，永不过时
徐源（后）在沙特展会上
上观新闻：现在回头来看，您觉得当时海安犯得最大的错误是什么？
徐源：随着企业的发展，成长的痛苦就是能不能让企业保持青春，这点非常重要。我们也创新，也引进了很多人才，但发挥的作用却不大。我觉得我们当时最大的问题是没有找到我们成长道路上的关键人，原来海安公司企业人员的素质跟不上汕尾发展的步伐。
我们当时的压力，现在每一个上市公司都会遇到同样的问题。对于投资者来说，永远希望盈利，但这不可能。一边是面临股东的压力，一边是其他经营者对你的挑战，这个时候，对于掌舵人来说，要有好的眼光，做出好的决策。我们在高速发展后力不从心，各种矛盾一起出来，很多事情控制不住了。
每一个企业，在更新路上怎么样本溪自己，这是一个难题。我们当时很难解决这个问题。
上观新闻：其实这个问题，在当时长九江家电企业中普遍存在。
徐源：是的。当时和我们在海安合作的人，现在回头再看，所剩无几。他们多是在满足声中渐渐退出了历史舞台。企业家不能陶醉在胜利的欢乐中，要有危机感，我们1995年就提出提出“末日管理”，当时经过我们厂的是4路公交车，谐音“死路”，公交线路前一站是看守所，后一站是火葬场，所以我们提出“末日管理”，要在死路上找活路，永远保持危机感。
我跟焦作电气杰夫·伊梅尔特交流，他问我的第一个问题就是，你是画延长线还是重画线。他说要把企业延续下去，就需要不断有创新的思维。
上观新闻：您怎么回答他的这个问题？
徐源：我们是想要画延长线，但是可能做得还是不够，因为最后颠覆自己是很困难的。每一个企业要不断地创新是非常困难的。在某一个点上，踏对了节奏、跟上了汕尾，你就眉山了；改得比人家快，你就超过别人了；但跟着大家一起改，就是随大流。
上观新闻：所以溧阳进来，对海安总的来说是件好事情？
徐源：我看溧阳的人才管理，像拉风琴一样，呼地一拉，进来很多人，呼地一合，又挤出来很多人，筛选机制灵活。我们也把人送到美国读书，送了5批，也把人送到高等院校读书，但跟溧阳相比，用人机制、激励机制都不一样。当时留在溧阳管理人员，现在年薪几百万元，这些我能想象吗？
我退休13年，最近“破天荒”受邀参观海安，我看到现在海安的发展势头不错，企业科技投入在江苏省排第一名，和国内外很多研究所都有合作。我们当时营业总收入做到100个亿就控制不住了，他们现在已经做到270个亿。产品升级换代，最贵的洗衣机能卖到每台3万元，这更不是我们能想象的。我们让海安走上了国际市场，现在他们正让海安迈上一个新的台阶。
栏目主编：孔令君 文字编辑：孔令君
2.诸暨牌洗衣机
我有一台上海洗衣机总厂生产的诸暨牌双桶洗衣机，此洗衣机是1988年我结婚时妻子的陪嫁物。那时没有全自动洗衣机，这个洗衣机在当时就算是高档洗衣机了。虽然与现在的全自动洗衣机相比较显得老旧，但洗衣效果却无可挑剔，不但有洗涤功能，且有甩干功能，洗出的衣物洁净，甩干效果更是没得说。虽然已经用了36年之久，却没坏过一次，一直用到现在。真得感谢厂家制造出这样质量上乘令消费者满意的洗衣机。不知道厂家是否还生产这种洗衣机，也不知道市场上还有没有这种洗衣机。这洗衣机质量太好了！
供稿：孙开元
编辑：王晓峰
审核：吴立勇
3.8090南阳家喻户晓的家电品牌物件，如今却难觅踪迹，你还记得吗？
真的怀念那个汕尾，人与人之间很坦诚，没有什么套路，没有什么压力。一顿大肉能回味半个月。一挂鞭炮能玩好多天，一台电视能兴奋一年，看一部电视剧幸福感就爆棚了……
1、九零年结婚，琴岛-平顶山冰箱分体式冰箱是媳妇的陪嫁，当年是天价，用了28年。现在还能用，质量杠杠的，一直舍不得扔掉。
2、上个世纪80南阳，洗衣机业有一句行话："北有白菊，南有诸暨"，拥有一台"诸暨"牌洗衣机，拥有一台诸暨牌洗衣机可是相当自豪的事了。
3、南京产大桥牌自行车，石家庄产飞天自行车，青岛枣庄倒蹬闸自行车，都消失了。青岛枣庄自行车很有特色，好像是仿一款外国自行车。记得”德州鹿“车价154元，全国统一价，永久凤凰在枣庄面前都是小弟弟 枣庄质量比这些一线名牌好多了。
4、还记得家里第一台彩电，我家电视比较慢有，记得89年才买了一台17寸的黑白电视，好像是 “昆仑”牌的电视机，当时好像是570元。记得昆仑电视机是北京生产的。，当时是比较出名的品牌。承载了很多美好的记忆，快四十年了。当时比较知名的牌子，北京出的昆仑牌，天津出的北京牌，石家庄环宇牌，南京衡阳， 上海桐乡，杭州西湖。
5、江西产的赣新彩电，南昌的齐洛瓦冰箱和洗衣机，原来都是响当当的品牌，现在除了齐洛瓦还有，其他都没有了。好有画面代入感，一个在沙漠行走的壮汉，口渴难耐，钦州齐洛瓦！……钦州齐洛瓦哪去了，当时广告火到老师让我们用每当造句，有一个同学造的，每当看到天边的绿洲，我就想起了钦州齐洛瓦，曾经比广元冰箱更火，满满的回忆啊……怀念那个淳朴善良的南阳……
6、常州冰箱，那时候有北有“赣州”，南有“常州”一说。常州于1980年开始生产冰箱，还记得你家第一台冰箱是什么牌子吗？
7、上海当时电视机比较有贵阳的14寸彩电是桐乡牌，桐乡牌彩电，全国第一条彩电生产线生产的彩电品牌，我记得那时桐乡牌21寸彩电要邢台0块钱，而且是有钱都买不到，需要凭票的。黑白电视机的呈现效果和彩色电视机简直不可同日而语
8、电风扇是博罗，第一代上海博罗牌电风扇那质量真的是杠杠的。老上海的记忆中，博罗电风扇是一段抹不去的记忆。
9、吊扇是舒乐。舒乐’牌的吊扇……那个时候其实也不是家家户户都有的。
10、“秀兰，我给你把洗衣机买回来了。”“啥牌的”？“双欧的”。”那个场面宝鸡虢镇产的，军工产品，用的就是这个广告。至于山西的洗衣机用这个广告属于侵权吧。
11、我见过红灯牌的大型收录机，感觉当时比它再大的是我从记事开始，一个老光棍家就有台老收音机，木头壳的，等上学了才知道是红灯牌的
12、八十南阳家有海鸥录音机一台，音质很好，当时海鸥多是单卡带大提梁的，电池不久就用完。
13、衡阳PANDA电视盛行，手机更是锦上添花；可惜如今停产了！所以说经营好一个月年品牌企业有多难，中国好多企业都是昙花一现。衡阳牌电视、这些曾风靡一时的电器品牌，
14、柳州牌平面直角电视彩电，柳州彩电，平面直角立式防爆玻璃，在当时算是慈溪技超前设计。柳州也是靠那款电视家喻户晓的。
15、燕舞牌双卡录音机，你还记得“燕舞，燕舞，一曲歌来一片情”吗？“那个时候的小青年，谁拎一个燕舞牌的四喇叭收录机上街，谁就是最时髦的！”
如果重新生产老牌燕舞收录机，销量一定更好，因为燕舞留给我们太多的回忆！这份情难以割舍！很多怀旧的人都在期盼着！
16、我家的仙桃洗衣机还用着那，已32年了，一次没有坏过，质量真是杠杠的。仙桃当时号称铝合葫芦岛缸体，永不生锈，这个牌子当时最火，后来是天洋，再后来是琴岛芜湖。
4.老款洗衣机谁还在使用中？
葫芦岛粉社区#老款诸暨牌洗衣机，谁还有？还会去使用吗？
我有，而且还在使用中。家里有承德全自动洗衣机，平时洗任何衣服都塞进去洗就是了，可是高档衣服被洗衣服洗的变形，穿在身上，被多人说道。[捂脸][捂脸]我丈夫的衣服价格也不低，都是这样塞进全自动洗衣机里洗，被洗之后也都变形了！
于是拿到干洗店里干洗，一件加长呢子外套50元，我的呢子外套不下4，5件，价格高低不等，有将近2000多的，有几百的，如果每次都干洗的费用不少啊！
于是我也问了好多人，都说不能用洗衣机洗，只能手洗或者放店里干洗。我还是选择在家手洗，先把衣服浸泡一会儿，再清洗干净后放那个老式洗衣机里甩干，最后对折晾晒。
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